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杜玉华

杜玉华

地产执行力实战教练

项目综合工程项目管理

常驻地址:上海

课酬费用:30000元/天(仅作参考)

杜玉华老师简介

原万达商管区域总经理

连续五年万达优秀总经理

地产执行力实战教练

万达学院内训讲师

杜老师拥有25年商业经验,10年总经理经验、3年区域总经理经验。

2007-2011年,杜老师任职常州百货大楼总经理,将一家“年过半百”的老百货店一举打造成长三角地区闻名、全城年轻人购物首选的年轻潮流百货店,建面3万㎡,年销售6亿。

2011年3月到2016年2月,杜老师加盟万达集团,在那里工作了整整五年,历任广场总经理、区域公司总经理,负责全程筹建、运营了两家万达广场,商业总面积35万平方米。其中新北万达广场不但实现“按时、满铺、精彩开业”,而且超越集团预期,被评为当年开业的全国优秀项目。开业以来,新北万达广场成为常州市人气最旺的时尚标杆购物中心,综合绩效始终位于万达三线城市前列。2014年租赁决策到期招调实现租金增长38.5%。由于各方面表现出色,在万达的五年间,杜老师曾经:

主办过两次优秀广场现场经验分享会,每次接待300多位来自总部和全国各地的总经理;

连续五年被评为全国优秀总经理;

连续三年作为万达商管系统代表,在年会上向王健林董事长作年会演讲;

由于表达和学习、写作能力出色、教练技能出众,杜老师成为:

《万达集团商业地产系列丛书》编委之一2014年

万达商管核心岗位标准化课程体系讲师之一2015年;

2016年3-10月杜老师加盟江苏九洲集团,负责九洲新世界广场的资产管理。短短8个月时间,消灭12000㎡空铺,将出租率从76%提升至96%,带领广场迅速摆脱动荡,走出培育期,步入成长期。

【著作】

《万达集团商业地产系列丛书》

《万达商管核心岗位标准化课程体系》编委之一

【人才培养】

十年商业人才培养专家,教练8位下属升职总经理,核心课程《向万达学习——打造中国一流执行力操作系统》。被客户评为“手把手辅导学员的实战执行力教练”。

【咨询评审】

商业项目定位、设计、招商、运营专家评审

商业地产评审服务:

商业项目定位、设计、招商、运营专家评审服务

【核心课程】

《筹备开业-手把手教你用模块化技术实现精彩开业目标》(2天)

《营运为王-如何运用专业运营技术实现购物中心稳场旺场》(2天)

《赢在招调-如何通过创新招调实现营运期高收益?》(2天)

《向万达执行力》(此课程已获国家版权保护中心审核登记)

行业背景

原万达商管区域总经理,连续五年万达优秀总经理,地产执行力实战教练,万达学院内训讲师,杜老师拥有25年商业经验,10年总经理经验、3年区域总经理经验。十年商业人才培养专家,教练8位下属升职总经理,核心课程《向万达学习——打造中国一流执行力操作系统》。被客户评为“手把手辅导学员的实战执行力教练”。
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