张佩星老师简介
IBM/西门子，资深经理、顾问专家。
美国华盛顿大学认证PMF。美国项目管理学会会员，PMP。
清华大学、上海交通大学、武汉大学、北京邮电大学、上海经济管理学院客座教授和特邀教授。
香港大学/复旦大学SPACE学院EMBA导师。上海经济管理学院MBA学位评审委员。上海考试院评审组专家。
教育背景：
Project Management Fundamental. The George Washington University, USA. (1999)。
PMP，America Project Management Institute. (2000)
上海交通大学信息学院自动控制系硕士、研究生毕业（1987）。
上海交通大学计算机科学系本科毕业（1984）。
主要荣誉和奖项
中国十佳项目管理培训师，中国智慧产业与知识经济联合会、中国智慧产业导航网（2013年11月）。
中国千强讲师排行榜（2012），中华讲师网，总裁网、中国猎课网，2013年1月。
2010年度品牌讲师，中国品牌讲师委员会，中华讲师网，2011年1月。
全球华人讲师500强/海选50强。评选机构：中华讲师网，阿里巴巴，美国全球竞争力研究院，2009。
中国项目管理“2008畅销书”前三甲（《项目经理魔鬼能力训练》）。统计来源：中国项目管理网上书城CNPMBOOK.COM，2008。
中国十大“商战名家”（暨职业化培训海选冠军）。颁发机构：益策学习机构、新浪财经，清华大学、《中国经营报》、《商学院》杂志，2007。
“中国十大企业管理咨询大师”，中国培训师竞争力排行榜。颁发机构：《培训中国》杂志，2006。
CCWDIY设计大师，计算机方案设计一等奖。颁发机构：《计算机世界》，2001.7。
IBM High Performance Leadership（IBM高绩效领导艺术）。颁发机构：IBM，2002.11。
IBM Special Award （IBM特别奖）。颁发机构：IBM，2001。
IBM Achievement Award （IBM成就奖）。颁发机构：IBM，2000。
JAVA设计大奖赛优秀奖。颁发机构：美国Sun Microsystems、国际电子报, 1998.3。
年青一代新秀奖。颁发机构：《星星》诗刊，1986。
主要著述：
《左手领导力，右手影响力》，机械工业出版社，2014年。
《高手谈判技巧》，机械工业出版社，2011年。
《项目经理魔鬼能力训练》，北京大学出版社，2007年。
《管理大师论创新》，中欧工商管理丛书，上海交通大学出版社，2003。
《国际最新认证PMP入门必备》，上海文化出版社，2002。
主要论文：
以项目管理之道取胜PMP认证. 《计算机世界》2002/No10/F16, pp16-19. 2002/3/25.
Real-Time Interactive Testing Technology in Dynamic CAT. The Fourth CAD/Graphics International Conference, 1995.
WPS文件的加密原理与解密方法. 中国微计算机学会第九届年会论文集, PP.172-176, 1994.8.
有约束的多变量系统预测控制. 浙江大学出版社《工业过程模型化及控制》, PP.83-90, 1988.
张佩星先生执导的经典课程以及峰会与论坛演讲：
企业领导和综合管理类：《卓越领导力和执行力》，《中高层经理综合管理能力提升(MTP)》，《情景领导与魅力管理》，《有效团队领导》，《战略与决策》，《耶鲁YAT--领导者思考力测评与提升》，《EDP高管发展课程》，《总经理综合管理能力提升》，《公司治理和高层管理》，《如何成为出色的董事》，《ACT：财富百强企业职业经理人升职专训课程》，《有效授权》，《创新，突破管理瓶颈和赢利极限》，《变革管理与创新管理》，《成功人士的高效沟通和工作协调艺术》，《教练与辅导技巧》，《从技术到管理》，《研发人员的绩效管理》，《企业培训体系建设》，《企业风险管理》，《卓越领导者的激励、沟通和人际技巧》，《领导者的思考力、决断力、洞察力和自知力》，《管理者情商》，《MBTI管理者性格类型测试与运用》，IBM业务领先模型（IBM BLM）。
实用管理技能和个人发展类：《哈佛谈判术---高级商务谈判技巧》，《高绩效团队建设》,《人际技巧和冲突管理》，《跨部门沟通与协作》，《高效能人士的七个习惯》，《领导者之剑——问题分析与解决技巧》，《决策制定技巧》，《思维创新和创造力开发》，《创新力特训》，《学习力和创新力》，《观念转变、心态调整和技能突破》，《TCT－企业培训师的培养》，《TTT－职业培训师的培训》，《目标管理、计划执行和绩效考核》，《会议管理技巧》，《高效时间管理》，《压力管理和职场发展》，《采购谈判和销售谈判》，《和谐共赢的客户服务》，《员工职业化素质提升》，《如何养成良好工作习惯》，《如何成为上司的好帮手》，《ITIL和IT服务管理》，《企业信息化规划、IT治理与项目整合》，《非财务经理的财务管理》，《员工职业化素质提升》，《商务礼仪和社交能力》，《成功演讲与职业形象塑造》。
项目管理类：《实战高级项目管理》，《PMP国际认证考前强化集训》，《项目经理魔鬼能力训练》，《IT项目管理》，《工程项目管理》，《新产品开发项目管理》，《营销项目管理》，《生产制造业项目管理》，《石油化工建设项目管理》，《房地产项目管理》，《多项目、项目集和项目组合管理》，《非项目人员的项目管理》，《项目管理技巧在企业管理中的运用》，《项目管理实务》，《项目决策与风险管理》，《项目财务与成本管理》，《项目进度管理》，《项目质量管理》，《项目采购与招投标管理》，《需求分析、方案建议书撰写与项目范围管理》，《项目合同谈判》，《项目经理的领导、沟通艺术与干系人管理》，《项目管理软件和MS Project的运用》，《组织级项目管理和实战PMO》，《项目管理的战略、流程和人员整合》，《实战项目办公室的建制和运作》，《项目经理人十二项素质提升》。
峰会与论坛演讲：《情景领导与魅力管理》，《项目管理的战略、流程和人员整合》，《创新，突破管理瓶颈和赢利极限》，《没钱就不能让人干活了吗》，《要领导，不要管理》，《职业经理人十项素质提升》，《从不会思考到卓越思考》，《IBM经营管理之道》，《IBM项目管理经典流程解析》，《IBM文化与绩效考核》，《IBM职业化经验》，《财富百强企业谋职技巧》，《七维沟通通天下》，《成功演讲与职业形象塑造》，《情商让你无敌》，《用培训提升企业人力资源》，《财富500强企业需要哪种人》
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