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张佩星

张佩星

美国项目管理学会PMP

项目综合项目招投标

常驻地址:上海

课酬费用:35000元/天(仅作参考)

张佩星老师简介

IBM/西门子,资深经理、顾问专家。

美国华盛顿大学认证PMF。美国项目管理学会会员,PMP。

清华大学、上海交通大学、武汉大学、北京邮电大学、上海经济管理学院客座教授和特邀教授。

香港大学/复旦大学SPACE学院EMBA导师。上海经济管理学院MBA学位评审委员。上海考试院评审组专家。

教育背景:

Project Management Fundamental.  The George Washington University, USA. (1999)。

PMP,America Project Management Institute. (2000)

上海交通大学信息学院自动控制系硕士、研究生毕业(1987)。

上海交通大学计算机科学系本科毕业(1984)。

主要荣誉和奖项

中国十佳项目管理培训师,中国智慧产业与知识经济联合会、中国智慧产业导航网(2013年11月)。

中国千强讲师排行榜(2012),中华讲师网,总裁网、中国猎课网,2013年1月。

2010年度品牌讲师,中国品牌讲师委员会,中华讲师网,2011年1月。

全球华人讲师500强/海选50强。评选机构:中华讲师网,阿里巴巴,美国全球竞争力研究院,2009。

中国项目管理“2008畅销书”前三甲(《项目经理魔鬼能力训练》)。统计来源:中国项目管理网上书城CNPMBOOK.COM,2008。

中国十大“商战名家”(暨职业化培训海选冠军)。颁发机构:益策学习机构、新浪财经,清华大学、《中国经营报》、《商学院》杂志,2007。

“中国十大企业管理咨询大师”,中国培训师竞争力排行榜。颁发机构:《培训中国》杂志,2006。

CCWDIY设计大师,计算机方案设计一等奖。颁发机构:《计算机世界》,2001.7。

IBM High Performance Leadership(IBM高绩效领导艺术)。颁发机构:IBM,2002.11。

IBM Special Award (IBM特别奖)。颁发机构:IBM,2001。

IBM Achievement Award (IBM成就奖)。颁发机构:IBM,2000。

JAVA设计大奖赛优秀奖。颁发机构:美国Sun Microsystems、国际电子报, 1998.3。

年青一代新秀奖。颁发机构:《星星》诗刊,1986。

主要著述:

《左手领导力,右手影响力》,机械工业出版社,2014年。

《高手谈判技巧》,机械工业出版社,2011年。

《项目经理魔鬼能力训练》,北京大学出版社,2007年。

《管理大师论创新》,中欧工商管理丛书,上海交通大学出版社,2003。

《国际最新认证PMP入门必备》,上海文化出版社,2002。

主要论文:

以项目管理之道取胜PMP认证. 《计算机世界》2002/No10/F16, pp16-19. 2002/3/25.

Real-Time Interactive Testing Technology in Dynamic CAT.   The Fourth CAD/Graphics International Conference, 1995.

WPS文件的加密原理与解密方法.  中国微计算机学会第九届年会论文集, PP.172-176, 1994.8.

有约束的多变量系统预测控制.  浙江大学出版社《工业过程模型化及控制》, PP.83-90, 1988.

张佩星先生执导的经典课程以及峰会与论坛演讲:

企业领导和综合管理类:《卓越领导力和执行力》,《中高层经理综合管理能力提升(MTP)》,《情景领导与魅力管理》,《有效团队领导》,《战略与决策》,《耶鲁YAT--领导者思考力测评与提升》,《EDP高管发展课程》,《总经理综合管理能力提升》,《公司治理和高层管理》,《如何成为出色的董事》,《ACT:财富百强企业职业经理人升职专训课程》,《有效授权》,《创新,突破管理瓶颈和赢利极限》,《变革管理与创新管理》,《成功人士的高效沟通和工作协调艺术》,《教练与辅导技巧》,《从技术到管理》,《研发人员的绩效管理》,《企业培训体系建设》,《企业风险管理》,《卓越领导者的激励、沟通和人际技巧》,《领导者的思考力、决断力、洞察力和自知力》,《管理者情商》,《MBTI管理者性格类型测试与运用》,IBM业务领先模型(IBM BLM)。

实用管理技能和个人发展类:《哈佛谈判术---高级商务谈判技巧》,《高绩效团队建设》,《人际技巧和冲突管理》,《跨部门沟通与协作》,《高效能人士的七个习惯》,《领导者之剑——问题分析与解决技巧》,《决策制定技巧》,《思维创新和创造力开发》,《创新力特训》,《学习力和创新力》,《观念转变、心态调整和技能突破》,《TCT-企业培训师的培养》,《TTT-职业培训师的培训》,《目标管理、计划执行和绩效考核》,《会议管理技巧》,《高效时间管理》,《压力管理和职场发展》,《采购谈判和销售谈判》,《和谐共赢的客户服务》,《员工职业化素质提升》,《如何养成良好工作习惯》,《如何成为上司的好帮手》,《ITIL和IT服务管理》,《企业信息化规划、IT治理与项目整合》,《非财务经理的财务管理》,《员工职业化素质提升》,《商务礼仪和社交能力》,《成功演讲与职业形象塑造》。

项目管理类:《实战高级项目管理》,《PMP国际认证考前强化集训》,《项目经理魔鬼能力训练》,《IT项目管理》,《工程项目管理》,《新产品开发项目管理》,《营销项目管理》,《生产制造业项目管理》,《石油化工建设项目管理》,《房地产项目管理》,《多项目、项目集和项目组合管理》,《非项目人员的项目管理》,《项目管理技巧在企业管理中的运用》,《项目管理实务》,《项目决策与风险管理》,《项目财务与成本管理》,《项目进度管理》,《项目质量管理》,《项目采购与招投标管理》,《需求分析、方案建议书撰写与项目范围管理》,《项目合同谈判》,《项目经理的领导、沟通艺术与干系人管理》,《项目管理软件和MS Project的运用》,《组织级项目管理和实战PMO》,《项目管理的战略、流程和人员整合》,《实战项目办公室的建制和运作》,《项目经理人十二项素质提升》。

峰会与论坛演讲:《情景领导与魅力管理》,《项目管理的战略、流程和人员整合》,《创新,突破管理瓶颈和赢利极限》,《没钱就不能让人干活了吗》,《要领导,不要管理》,《职业经理人十项素质提升》,《从不会思考到卓越思考》,《IBM经营管理之道》,《IBM项目管理经典流程解析》,《IBM文化与绩效考核》,《IBM职业化经验》,《财富百强企业谋职技巧》,《七维沟通通天下》,《成功演讲与职业形象塑造》,《情商让你无敌》,《用培训提升企业人力资源》,《财富500强企业需要哪种人》

行业背景

IBM / 西门子,资深经理、顾问专家。美国华盛顿大学认证PMF。美国项目管理学会会员,PMP。清华大学、上海交通大学、武汉大学、北京邮电大学、上海经济管理学院客座教授和特邀教授。香港大学/复旦大学SPACE学院EMBA导师。上海经济管理学院MBA学位评审委员。上海考试院评审组专家。

服务客户

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