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许成绩

许成绩

国家项目管理标准委员会主任

项目综合

常驻地址:北京

课酬费用:23000元/天(仅作参考)

许成绩老师简介

国家项目管理标准委员会主任

北京中科项目管理研究所研究员,副所长

从事项目管理教学、研究和咨询服务工作。

兼任剑桥项目管理专业水平国际文凭认证中国首席专家

中华项目管理促进会(GPAC)常务委员

中国投资协会投资信息专业委员会理事

中国工程咨询协会项目管理指导委员会专家

美国微软公司顾问

《项目管理技术》杂志编委

中国项目管理研究会理事。

著有《项目管理》、《现代项目管理教程》、《Microsoft project2002&Server教程》、《项目管理-剑桥项目管理资格认证教材》和《项目管理软件PROJECT2000应用大全》等著作。副主编《首届中国项目管理国际会议论文集》和《第二届中国项目管理国际会议论文集》。

曾为下列著名大学、国家部委和中外大型企业作过项目管理教学和培训: 

北京大学、清华大学、人民大学、工商大学、中国科技大学、中国外经贸大学和北京工商大学;

铁道部、信息产业部、人事部、 劳动部和原国家经贸委 ;

世界银行、美国微软、美国MEC公司、上海普华、美国泛华制药、北京科兴生物制品有限公司、天津华立达生物工程公司; 

中国航空科技总公司、空间技术研究院、沈飞、洪都航空工业集团、青云航空公司、首都机场、海南机场; 

中国水电基础局、河南电力协会、广东电力局、秦皇岛电力局、北京电力输电公司、大唐国际电力公司、国华电力公司;

中国信息管理协会、大唐电信、天津移动通信、清华同方、宏智科技、长城宽带、北大方正宽带、TCL电子集团、电子部七所、十所、三十五所、电子科技集团 ;

中国工程物理研究院、中国神华能源股份公司、大庆石油、大港油田、中海油服公司、中海石化公司;

中国施工企业协会、中国路桥公司、京沪高速铁路、江苏省高速公路指挥部、中国联合水泥南阳公司、华裕建筑集团;

中国通用技术公司、首钢、太钢、东风二汽、浙江横店集团、新疆屯河投资


教学特色

理论与实战的完美结合,经典理论和方法的细致讲解结合大量的实战案例模拟演练,使得学员现场提升速度加快,训练间的老师辅导使得平时工作的问题在培训期间得以解决。讲授+行动学习+教练辅导的方式成为培训转化绩效的有效方式。

行业背景

曾为中国海洋石油服务公司作过石油钻井平台维修项目、大庆石油公司二氧化碳开采和营销、太原钢铁公司、华裕建筑集团等做过成功的项目管理咨询服务,具有丰富的项目管理与企业管理实践经验。曾任中国首届和第二届项目管理国际会议学术委员会副主任,首届中华项目管理最佳实践高峰会议执行主席,组织并参编中国项目管理知识指南(CPMP),为推进中国和大中华地区项目管理事业的发展做出了积极的贡献。
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