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李元滨

李元滨

企业管理沙盘模拟培训师

中高层管理领导力团队管理目标管理

常驻地址:北京

课酬费用:20000元/天(仅作参考)

李元滨老师简介

高级体验式管理培训师

企业管理沙盘模拟培训师

巅峰对决沙盘创始人

领越®领导力认证培训师

美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师

培训师百宝囊——引导式教学工具认证讲师

清华大学总裁班,北京大学总裁班特聘讲师

魁北克大学国际MBA特聘讲师

佳能(中国)有限公司特聘讲师

河北省企业家研修班特聘讲师

中国人民银行培训学院特聘讲师

曾任博联集团科技发展有限公司总经理

【实战背景】

李老师有多年IT企业管理经验,10年咨询与培训从业经历,曾在某集团担任管理职位,基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的沙盘管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。近年参与银行、IT、地产服务等领域培训,拥有丰富的创新沙盘管理培训经验。

李老师多年潜心研究体验式管理模式,他将管理工具结合国内企业的文化特点、思维方式、行为特征进行了适合现在企业课程的设计。主要以互动案例呈现为课程主线。更适合中国企业的管理者,真正意义上帮助中国企业的领导者管理运筹帷幄之中,决胜千里之外。

李老师每年在多家著名公司、知名学府成功实施过上百场公开课及内训课程,深受学员的欢迎和喜爱,也得到知名企业和著名企业家的高度认可。反馈概率特别高。

【主要特色】

李老师沙盘培训特色课程中间运用了游戏体验、引导技术,沙盘学习,视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式,让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨,而是心灵的新体验”。

李老师培训内容所有沙盘课程都为个性化定制和量身打造。课程根据授课学员和客户的特点,进行课程内容的调整,使其更有针对性,以使培训效果更加完美。

李老师培训方式在培训的过程中,不仅讲解知识和案例,还为学员讲解解决问题的方法和工具,使学员在培训后,能够用工具和方法解决工作中的实际问题,真正体现培训的价值。

【体验式管理课程】

《领越®领导力—卓越领导者的五种行为》课程

《协同致胜-管理者高效能团队致胜法则》课程

《中层管理能力提升》

【沙盘管理课程】

《沙漠掘金—团队领导力沙盘模拟》

《沙漠掘金—领导者管理决策沙盘模拟》课程

《沙漠掘金—中层管理干部执行力沙盘模拟》课程

《巅峰对决沙盘——跨部门沟通与团队合作》课程

《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》

《巅峰对决沙盘——战略共识与领导力》

《巅峰对决沙盘——目标与计划管理》

《巅峰对决沙盘——管理能力提升》

【部分客户】

大学高校北京大学、长江商学院,清华大学、上海交大MBA、中欧商学院EMBA、航天一院、中加国际MBA(北京班2期)、国家行政学院、北京管理干部学院、河北省民营企业家研修班(2期)、保定青年企业家协会,南开大学、北京大学后EMBA,山东东营企业总裁班,北京人民大学(3期)……

政府国企央视七套(2期)、中海油,外交部、中组部、首都机场(2期)、岱海电厂、中粮集团、北京地铁(4期),海口中油瑞飞,国家电网成都总电启明星,天津中建六局,北汽福田,天津国家电网,国家电子商务中心,恒大(2期)……

通信行业北京中国联通、北京联通八区(2期)电信、北京移动,哈尔滨移动、北京天音通信、山西天音通信,上海电信……

IT电子联想、蓝色光标(3期)、IBM、惠普中国、佳能(中国)公司、GE公司、美丽说、神州数码、苹果、苏州三星(2期)、华想互联、智联招聘(3期)、盛市联盟、MSN、搜狐,阿里巴巴,北京仪视科技,……

金融保险昆明建行(3期)、郑州信用社、北京中信银行(2期)、拉萨中信银行、杭州中信银行、郑州邮储银行、青岛中信银行,天津中信银行,北京工商银行、武汉农业银行、嘉兴农业银行、宁波银行深圳分行、杭州建行、IB国家开发银行、河北中国人寿、北京中国银行、郑州工行、农银大学湖北分校(3期),安阳信用社,江苏省农村商业银行,南京徽商银行,满洲里善林金融,国成金融,齐商银行(6期)……

地产行业上海新城控股(2期),新世界地产、凯德置地、和弘地产、恒大人寿、华美地产

药业行业罗氏制药、雅培制药、拜耳医药、齐鲁药业,红日药业,

其他行业北京东方童民族艺术教育培训学校、瑞思学科英语、嘉兴建材陶瓷、美赞臣、创业家、协鑫集团、施耐德、博世力士乐、宝钢化工、利乐包装、GSK葛兰素史克、中国印钞造币总公司、杜邦(中国)公司、浙能燃气、长春一汽大众、北京宝马、戴姆勒集团、天津锦湖轮胎(6期),武汉大汉口数码城,天津博真,北京西山居,重庆砂之船集团,山东汉泰纺织……等等。

行业背景

李老师有多年IT企业管理经验,10年咨询与培训从业经历,曾在某集团担任管理职位,基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的沙盘管理类学习体系。

服务客户

博世力士乐、宝钢化工、利乐包装、GSK葛兰素史克、中国印钞造币总公司、杜邦(中国)公司、浙能燃气、长春一汽大众、北京宝马、戴姆勒集团、天津锦湖轮胎(6期),武汉大汉口数码城,天津博真,北京西山居,重庆砂之船集团,山东汉泰纺织
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