人力资源培训专题
人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块（人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理）功能，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法，全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解，让学员迅速学以致用。
讲师公开课内训课视频资讯
人力资源讲师
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人力资源公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 《结构化沟通》 | 综合人力 | 2020-08-22 | 济南 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 企业绩效考核与薪酬体系设计实战班 | 薪酬设计 | 2020-08-20 | 济南 | 讲师团 | ￥2880 | 详情了解 |
| 行政工作统筹管理 | 行政文秘 | 2020-07-18 | 广州 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| 高效招聘与素质模型构建 | 招聘面试 | 2020-07-04 | 广州 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| OD系列之人才：战略性人才资本赋能与人才盘点之500强实践 | 人力资源战略 | 2020-11-20 | 广州 | 讲师团 | ￥6800 | 详情了解 |
| 任职资格体系开发与员工职业化发展 | 综合人力 | 2020-10-16 | 上海 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 年度培训计划制定与执行 | 培训管理 | 2020-10-22 | 广州 | 讲师团 | ￥2800 | 详情了解 |
| 知识生产™--案例萃取与岗位经验内化【精简版】 | 培训管理 | 2020-09-25 | 厦门 | 讲师团 | ￥2800 | 详情了解 |
| BEST高能经验萃取-将组织经验转化为培训成果 | 培训管理 | 2020-09-18 | 北京 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| 组织发展全景图从人力资源专家变身OD高手 | 人力资源战略 | 2020-09-23 | 深圳 | 讲师团 | ￥6800 | 详情了解 |
人力资源内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 培训师（TTT）能力修炼沙盘模拟 | 新员工培训 | ￥25000 | 任景锋 | 详情了解 |
| 建立高绩效团队 | 绩效管理 | ￥18000 | 王晓岗 | 详情了解 |
| 从优秀到卓越-讲师魅力进阶课程 | 培训管理 | ￥18000 | 张烨 | 详情了解 |
| 基于用户思维的非人力资源经理的人力资源管理 | 综合人力 | ￥20000 | 徐栋梁 | 详情了解 |
| 企业用工风险与防控实操 | 综合人力 | ￥20000 | 徐栋梁 | 详情了解 |
| 劳动用工政策与法律风险防范 | 综合人力 | ￥20000 | 徐栋梁 | 详情了解 |
| 全面薪酬与阿米巴经营激励 | 薪酬设计 | ￥20000 | 徐栋梁 | 详情了解 |
| 全面薪酬激励与设计 | 绩效管理 | ￥20000 | 徐栋梁 | 详情了解 |
| 绩效管理如何有效落地 | 绩效管理 | ￥20000 | 徐栋梁 | 详情了解 |
| 人人都是招聘专家 | 招聘面试 | ￥20000 | 徐栋梁 | 详情了解 |
人力资源视频
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高思研老师授课视频
宝洪江老师培训视频
如何有效防控劳动用工风险
人才的定义
绩效管理培训视频
如何提升MSTP故障工单处理及时率
企业需要什么样的人才
以奋斗者为本人力资源文章
更多人社部：员工自愿放弃社保单位不能免责
如果企业员工自愿放弃购买社保，用人单位可免责吗？“个人参保”没有“单位参保”养老金多？自由职业的个人如何参保？个人缴纳养老金，5年进一档？……近日这些信息在网上传播并引发关注。为澄清公众对养老金政策的疑惑和误读， 近日人力资源和社会保障部就网民关心的热点问题为大家答疑解惑。
下半年，社保迎来5个变化
上半年即将过去，下半年即将开启。在下半年，社保会迎来至少5个变化，我们一起来看一下：
prm课程开发模型及示例
PRM是一种非常简单可行的课程开发操作模型。培训新手完全可以用此“填鸭式”来开发课程。而培训经验非常丰富的培训师，不一定完全按照每个细节操作，但是同样可以借用PRM模型进行课程开发。完整的课程开发，除了内容设置以外，还要包括结构设计和确定名称。
HR成为企业战略伙伴的7个必备工具
人力资源管理者要成为企业的战略伙伴是近几年人力资源管理者的共识，如何转变角色定位，从过去的服务提供者变成价值创造者，也是大家十分热衷探索的课题！如何成为企业的战略伙伴，以下的七个工具也许会对您有所帮助。
余惠勇分享如何引入高端人才
为何“空降高管”很难存活？为何高端人才很难吸引？百果园创始人、董事长余惠勇曾经写给公司高管写过一封内部信，我们或许能从中找到答案。
人才梯队建设思路与方法
企业的人才梯队体系一般可以分为三种：关键岗位人才梯队、管理岗位梯队、关键人才后备梯队：
人事档案管理的基本原则
)按照干部人事管理范围，集中管控、分级负责管理干部档案。这是人事档案管理工作的组织原则，是党管干部原则在人事档案管理工作中的具体体现。
如何做好员工人事档案管理
刚刚开始接触HR行业的新手，对员工人事档案管理一事也不能马虎。员工人事档案管理是HR的基础工作，它为员工薪资调整、绩效考核、招聘录用等工作提供了原始依据，更能够帮助企业规避人事风险。如何才能做好员工人事档案管理呢？
平衡计分卡里的两个平衡
据说，“平衡积分卡”最初来自于诺顿和一位IBM的高管一起打高尔夫。高尔夫球，一场一共18个洞，每一个洞打了多少杆，都是要记录的。球场在开球之前，每一个人都会给一张卡，用来记录每一洞打了几杆，然后，18洞打完了，再算谁的杆数最少。据说诺顿当时晃着手里的记分卡，对那位高管说，我要发明一种记录卡，用来让他自己企业里的人都能够记录工作结果，记录业绩，这样就可以方便考核了。这就是平衡计分卡的来源。
什么是胜任力？可以用在什么方面？
据资料统计，《财富》500强中超过半数的公司应用胜任力模型。在一项基于全球426家公司的调查中，有80%的公司在人力资源管理实践中应用胜任力模型。
