人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理)功能,系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法,全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有显著提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解,让学员迅速学以致用。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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突破性绩效改善综合能力提升训练(网课) | 绩效管理 | 2021-01-28 | 深圳 | 讲师团 | ¥899 | 详情了解 |
管理的实践-提升管理绩效的行为密码 | 绩效管理 | 2021-01-15 | 东莞 | 讲师团 | ¥3800 | 详情了解 |
“人才驱动业务” ——人才盘点的关键方法与继任计划 | 综合人力 | 2021-01-14 | 广州 | 讲师团 | ¥3800 | 详情了解 |
向华为学习绩效管理与TUP股权设计 | 绩效管理 | 2021-08-27 | 深圳 | 讲师团 | ¥5980 | 详情了解 |
向华为学习绩效管理与TUP股权设计 | 绩效管理 | 2021-01-22 | 深圳 | 讲师团 | ¥5980 | 详情了解 |
向华为学习干部与人才管理 | 人力资源战略 | 2021-04-28 | 深圳 | 讲师团 | ¥5980 | 详情了解 |
人才密码:业务管理者必学的人才管理课 | 人力资源战略 | 2021-08-27 | 深圳 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
人才密码:业务管理者必学的人才管理课 | 人力资源战略 | 2021-05-28 | 深圳 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
《如何成为业务伙伴:HRBP的“三大关键”》 | 综合人力 | 2021-11-19 | 深圳 | 讲师团 | ¥5980 | 详情了解 |
《如何成为业务伙伴:HRBP的“三大关键”》 | 综合人力 | 2021-09-24 | 北京 | 讲师团 | ¥5980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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《职场小白看电影学成长》——新员工的职业化修炼 | 新员工培训 | ¥19000 | 刘雪峰 | 详情了解 |
职业生涯规划、发展与管理 | 职业规划 | ¥18000 | 胡晓霞 | 详情了解 |
TTT初阶——授课技巧快速提升训练 | 培训管理 | ¥18000 | 胡晓霞 | 详情了解 |
TTT中阶——基于经验萃取的课程开发工作坊 | 培训管理 | ¥18000 | 胡晓霞 | 详情了解 |
微力不小——企业微课开发与设计技巧 | 培训管理 | ¥17000 | 王学兵 | 详情了解 |
人人皆可为师——企业内部培训师培训 | 培训管理 | ¥17000 | 王学兵 | 详情了解 |
好课堂,多互动——互动式教学培训技巧设计 | 培训管理 | ¥17000 | 王学兵 | 详情了解 |
隐性经验显性化——企业内部课程开发与设计 | 培训管理 | ¥17000 | 王学兵 | 详情了解 |
魅力讲台呈现——企业内训师授课技能提升培训 | 培训管理 | ¥17000 | 王学兵 | 详情了解 |
TTT-职业培训师的培训 | 培训管理 | ¥35000 | 张佩星 | 详情了解 |
招聘是企业获取人力资源的最重要的手段、是企业人力资源投资的重要形式,也是所有人力资源管理的基础和入口。招聘能够有效提高企业士气。
职业生涯规划,在人力资源同行中惯用“职涯规划”。职业生涯规划通过科学的测试工具,详细将接受测试者的知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等素质进行综合评估,为个人的职涯发展提供咨询依据。这个过程就称之为“职涯规划”。
新员工培训止在帮助企业新员工深度了解公司的使命、愿景、核心价值观,快速融入企业文化,建立正确的工作态度,启动学员工作动机,认识事业驱动力,建立团队协作意识,加强对企业的认同与使命感,通过方法和技巧的传递,有效缓解新员工对于新环境的焦虑感,增强个人及对企业的信心。
培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是不论职业讲师自身成长还是公司在内部培训师的培育上,很多讲师和企业依然存在着诸多的问题。
很多公司都会为员工制定一项考核制度,用作衡量员工工作好坏的标准。对绩效考评的管理方式我们称之为“绩效管理”。当然,作为一名员工,绝大部分人都是相当排斥绩效考评的。绩效考评之所以受大家排斥,是因为确实很难找出一个标准化的方式让员工都满意。
课程设计与开发是每一位职业培训师都必须会的技能,今天我们就来分享一下课程都是如何开发的。课程开发可以分为以下七个步骤:
课程设计与开发是每一位职业培训师都必须会的技能,今天我们就来分享一下如何开发课程。第一节课,让我们先从培训需求调研开始。
一个企业的成功需要拥有优秀的人才,而企业获得优秀人才的重要途径首先就是要做好招聘工作。招聘是人力资源管理入口环节,只有招到合适的人,育人才会变得顺畅,用人也就得心应手,留人也就顺理成章了。
对于培训师来说,自然少不了要开发课程。开发设计好一套课程,在培训还未正式开展之前,就已经拥有了一个好的起点。对于后续工作的开展,有着关键性的意义。
绩效管理是世界十大管理难题之首,也被认为是企业管理的弊端之一。这样说,当然不是要否认绩效管理的作用,而是要提醒企业领导者,管理者投入更多的精力来研究和实践,以便更好地加强绩效管理。