人力资源培训专题
人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块（人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理）功能，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法，全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解，让学员迅速学以致用。
讲师公开课内训课视频资讯
人力资源讲师
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人力资源公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 操作实务技巧及案例分析 | 综合人力 | 2020-12-24 | 深圳 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 操作实务技巧及案例分析 | 综合人力 | 2020-12-17 | 广州 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| 招聘管理与雇主品牌建设 | 综合人力 | 2020-10-30 | 深圳 | 讲师团 | ￥4580 | 详情了解 |
| BEM战略解码与企业绩效管理(EPM) | 绩效管理 | 2020-10-23 | 上海 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
| 高效招聘与精准面试技巧 | 招聘面试 | 2020-10-23 | 深圳 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 | 综合人力 | 2020-11-24 | 深圳 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 | 综合人力 | 2020-11-19 | 上海 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| 最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避及退休人员档案社会化管理高级研讨班 | 综合人力 | 2020-12-24 | 广州 | 讲师团 | ￥3600 | 详情了解 |
| 最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避及退休人员档案社会化管理高级研讨班 | 综合人力 | 2020-12-10 | 南宁 | 讲师团 | ￥3600 | 详情了解 |
| 最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避及退休人员档案社会化管理高级研讨班 | 综合人力 | 2020-11-26 | 昆明 | 讲师团 | ￥3600 | 详情了解 |
人力资源内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 微课开发与制作 | 培训管理 | ￥18000 | 杨阳1 | 详情了解 |
| 视频类微课开发与制作 | 培训管理 | ￥18000 | 杨阳1 | 详情了解 |
| 微课设计与制作 | 培训管理 | ￥18000 | 杨阳1 | 详情了解 |
| 微课开发与制作 | 培训管理 | ￥18000 | 杨阳1 | 详情了解 |
| 动画类微课开发与制作 | 培训管理 | ￥18000 | 杨阳1 | 详情了解 |
| H5型微课设计与制作 | 培训管理 | ￥18000 | 杨阳1 | 详情了解 |
| H5微课开发与制作 | 培训管理 | ￥18000 | 杨阳1 | 详情了解 |
| 企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建 | 综合人力 | ￥22000 | 杨文浩 | 详情了解 |
| 新时代非人力资源的人力资源管理 | 综合人力 | ￥22000 | 杨文浩 | 详情了解 |
| 金牌面试官的面试与甄选技术 | 招聘面试 | ￥22000 | 杨文浩 | 详情了解 |
人力资源视频
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BSC+KPI绩效管理实战技术与方法
企业内训师十八修炼
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TTT之精品微课开发线上培训
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宝洪江老师培训视频
如何有效防控劳动用工风险人力资源文章
更多企业内训师经验萃取培训
经验来源于业务，运用经验萃取的思维模式和方法，企业课程开发者、培训管理者、内训师们可以有效开发出符合业务需求的课件，打造高质量的企业内部课程，实现人员绩效能力的提升，让经验反哺到业务。
BSC平衡记分卡培训
BSC是由哈佛商学院罗伯特•卡普兰和戴维•诺顿于1992年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具，被《哈佛商业评论》称之为“过去75年来最具有影响力的管理工具”之一，它有什么魅力？是怎么使用的？下面我们一起来学习一下。
线上薪酬方案设计培训
马云曾经说过，企业员工离职要么是钱没线够，要么是受委屈了。
职业生涯规划线上培训课程
职业生涯规划，在人力资源同行中惯用“职涯规划”。职业生涯规划通过科学的测试工具，详细将接受测试者的知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等素质进行综合评估，为个人的职涯发展提供咨询依据。这个过程就称之为“职涯规划”。职业生涯规划有什么用呢？
应届生入职培训方案
没有一个士兵天生就是打仗能手，也没有一个职场新人天生就是金牌好员工。因此，对初入职场的应届毕业生进行针对性、系统性的培训，就显得尤为重要。作为一个职场小白，应届生需要学习的东西实太多了，小编认为其中有三项内容是必须学习的
培训师课程设计与开发培训
课程开发，最简单也最困难！说简单，百度文库下一个PPT，问乙方讨一个课件，微信群要一份课件，课件都做好了，课程就开发好了。但要确保学员在课堂里面能学到东西，帮助学员养成新的能力，推动企业绩效改善就不太容易了。
KPI考核指标应该如何设置才合理
马云说：一个能把KPI设置好的人，才可以成为真正的领导者。
培训现场，“刺头”学员当场唱反调，老师该如何控场？
培训师不好做，最难在的于现场课程的控场。参加培训的学员是各种各样的，什么类型的都有，有的学员过于内向，培训全程一言不发，怎么调动他的积极性？有的学员纪律松散，你在上面讲课程，他在下面窃窃私语开小会，怎么提醒他？有的学员好表现，一回答问题就口若悬河，没完没了，下面的课程内容都不够时间讲了，怎么办？最让人头疼的就是那些“刺头”学员了，经验丰富，又喜欢唱反调，面对这种学员，又要怎么应对？别着急，下面就给
OKR管理方法培训
近几年，在企业管理中，“OKR管理法”非常的火，它发明于英特尔，兴盛于Google，例如微软、Face book、LinkedIn等大企业都全员学习和推行OKR。在国内，华为、阿里、百度、腾讯、字节跳动、搜狐、网易、滴滴等著名企业都在学这套方法。
劳动纠纷处理技巧培训
劳动争议是指劳动者与用人单位之间因劳动关系中权利义务的实现而发生的纠纷，解决劳动争议对于保障当事人合法权益、促进社会和谐稳定发展具有重要意义。
