渠道管理培训专题

作为一个厂商，您如何开始做渠道，如何开始着手分析和规划，如何搭建起管理体系，如何统领全局？作为一个渠道商，您如何加强自己的产品管理、现金流和信息流管理，如何在这样利润日趋微薄的时期获得更多的利润？渠道管理培训内容主要针对制造商对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间，公司和渠道成员间相互协调和合作，共同谋求最大化的长远利益。 生产厂家可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制，即绝对控制和低度控制。

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