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向华为学习人才培养

时间:2024-09-30来源:互联网所属分类:人力资源

在当今竞争激烈、变化莫测的商业世界中,企业如同在汹涌波涛中航行的巨轮,而人才则是推动巨轮前行的核心动力。然而,许多企业却深陷人才短缺的泥沼,面临着一系列棘手的问题:岗位空缺时苦苦寻觅不到合适的后备人选;年轻人才成长缓慢,仿佛迷失在迷雾中;跨部门人才流动受阻,部门墙高耸;干部队伍建设缺乏有效方法,如同盲人摸象;人才培养目标模糊,培训内容与实际需求脱节,导致资源浪费;员工对未来迷茫,积极性不高;对人才的评估和反馈机制不完善,无法准确识别千里马。


在关键时刻,企业因缺乏得力的领导梯队而手忙脚乱,陷入危机。这一系列问题如同一个个紧箍咒,束缚着企业的发展步伐。


但别担心,“凡事预则立,不预则废”,解决之道就在眼前——《向华为学人才培养发展秘籍》培训课程重磅登场!


课程干货满满:

《向华为学人才培养发展秘籍》.png

第一讲:认识后备梯队计划

解决找不到、长不快、流不动、做不好的问题,深入认识其价值。


第二讲:后备梯队的计划 5 步走(华为秘籍)

从海选审议到上级审视,再到人才资源精细化管理和特殊人才识别,最后分析梯队制定策略。


第三讲:后备梯队计划实施 6 诀窍

例行审视让人才梯队“活”起来,还有质量衡量、明确适用范围、效果保证、关键能力梳理和人才布局。


第四讲:人才培养与发展

包括人才发展原则导向、之字形发展、三个阶段以及管理者转身培养和角色认知方法论。


这一课程将深入剖析企业后备梯队计划的关键所在。让您清晰认识到后备梯队计划所解决的核心问题,不再为找不到、长不快、流不动、做不好而烦恼。


课程还将为您揭秘后备梯队的计划“5步走”华为秘籍,从“下面海选,上面审议”的精细流程,到上级审视的关键要点,再到人才资源的精细化管理和特殊人才的识别,最后通过分析梯队发现问题并制定精准的建设策略与行动计划。每一步都如同解开人才密码的钥匙,助您打开人才宝库的大门。


不仅如此,课程还将传授后备梯队计划实施的“6 诀窍”。通过例行审视让人才梯队充满活力,从多个维度进行质量衡量,明确适用范围,保证实施效果,梳理关键能力,合理布局人才进入梯队后的发展路径。


在人才培养与发展方面,课程秉承华为的成功经验,强调人才发展的原则与导向,推动人才的“之字形发展”,经历不同阶段的锤炼。同时,关注管理者的转身培养和角色认知方法论,让每一位人才都能在企业中找准定位,发挥最大潜能。


选择《向华为学人才培养发展秘籍》培训课程,就是选择为企业的未来注入强大动力,构建稳健的人才后备梯队,让企业在任何挑战面前都能从容应对,有备无患。别再犹豫,立即行动,为企业的辉煌未来奠定坚实基础!

18820199226(何老师,微信同号)

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