在竞争激烈的B2B市场中，客户增长是企业营收增长的关键。然而，许多企业在销售管理上仍采用粗放式的方法，依赖短期激励和偶然机会，这在精细化、系统化的销售环境中已显得力不从心。

在如今激烈的市场竞争中，粗放式销售管理已经行不通啦！《确定性增长：如何培养可复制的销冠团队》课程应运而生，旨在帮助企业构建精准的销售体系，提升销售效率，实现业绩的稳定增长。

课程内容丰富，从策略到实战，涵盖了销售管理的多个关键维度。第一讲“策略篇”聚焦于基于客户旅程的成交路径设计，包括客户画像、商机管理、经验萃取与销售培训等，帮助企业精准定位和有效管理客户资源。

第二讲“团队篇”关注成功团队的打造，从招聘到培训，再到基于营销流程的场景化考核，确保团队成员能够快速胜任并发挥最大潜力。

第三讲“实战篇”介绍高效成交赋能体系，通过工具、资源和数字化赋能，提升销售团队的实战能力和成交效率。

第四讲“管理篇”强调过程管理的重要性，包括销售工作的量化管理、关键业务数据管理和客户资产管理，确保销售成果的可预测性和稳定性。

通过这门课程的学习，企业不仅能够掌握培养销冠团队的关键技能，还能够在实际工作中应用这些策略和方法，从而提高销售业绩，实现企业的长期增长和成功。快来一起学习吧！

18820199226（何老师，微信同号）