凝聚力是团队的灵魂，一个高凝聚力的团队并非天生具备这些优秀特质，而是需要通过团队成员间的不断磨合、突破障碍，以及在角色认知、高效沟通、突破障碍、目标管理和任务精进等多方面的能力统合来建立。《用管理打造团队凝聚力》课程正是为了帮助团队领导者掌握这些关键技能而设计。

课程采用引导式的教学方式，结合管理心理学，通过四个核心模块的内容，让学员深入理解并掌握打造团队凝聚力的要点与技巧。这些模块包括角色认知、沟通协作、突破障碍和目标达成。

在模块一中，学员将学习如何认识团队，理解团队的概念和高效团队的特征，以及个体在团队合作中的作用。课程还探讨了团队目标与个人角色的关系，成员差异的看待方式，以及不同领导风格对团队任务的影响。

模块二聚焦于团队中的高效沟通。学员将学习沟通的基本原理，跨部门和平行沟通的技巧，以及向下沟通的方法，包括如何下达指令、批评员工和激励员工。

模块三则关注如何突破团队协作的障碍。课程提供了处理团队冲突的五种形式，冲突场景的特点与形式选用，以及建立双赢思维的方法。此外，还介绍了建立高情商协作模式的技巧，包括人际风格的灵活运用和团队积极性的打造。

模块四涉及任务优化及目标达成。学员将学习目标管理的特征与好处，目标设定的方法，解决方案的制定，以及计划实施与时间管理的工具，如“番茄土豆炖青蛙”。课程还介绍了任务优化的PDCA工作法和有效复盘的技巧。

通过这门课程的学习，团队领导者不仅能够提升自己的管理能力，还能够在实际工作中应用这些技巧，从而提高团队的凝聚力和整体绩效，实现团队和组织的共同成长。快来一起学习吧！

18820199226（何老师，微信同号）