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报了价格,客户就不理人了,究竟是为什么?

时间:2024-01-24来源:互联网所属分类:销售管理

当销售人员报了价格后,客户不再回应可能有以下几个原因:


1. 对价格不满意:客户可能对销售人员提供的价格感到不满意,认为它超出了他们的预算或价值所在。此时,客户可能会暂时停止与销售人员的交流,以寻找更适合他们需求和预算的选择。


2. 决策需要时间:作为购买方,客户需要时间进行决策。他们可能需要评估不同供应商和产品之间的优势和差异,以确保他们做出的决策是明智和可持续的。因此,他们可能需要一段时间来做进一步的研究和考虑。


3. 考虑其他产品:客户可能正在与其他供应商进行谈判或比较不同产品和服务。他们可能会等到与其他潜在合作伙伴沟通并获取更多报价后再做决策。


4. 缺乏紧迫感:如果没有紧急需求或项目计划,客户可能会将购买决策推迟到某个未来时间点。这种情况下,他们可能会减少与销售人员的联系,直到他们准备好采取进一步的行动。


无论客户停止回应的原因是什么,作为销售人员,您可以采取以下措施:


- 给予客户时间和空间:尊重客户的决策过程,并给予他们足够的时间来考虑和研究。避免过度追踪和压力销售,给予客户自主权。


- 主动提供更多信息:如果客户对价格不满意或有其他疑虑,您可以主动与他们沟通,解释产品或服务的价值和优势,提供额外的信息和证据,帮助他们做出明智的决策。


- 跟进并保持联系:定期跟进客户,了解他们的进展和需求变化。保持良好的沟通,展示您对客户的关注和承诺,以便在他们准备好做出决策时重新建立连接。


- 寻求反馈和改进:尊重客户的决策,同时主动寻求他们对报价及服务的反馈。这样可以不断改进和优化销售策略,提高客户满意度和购买意愿。


请记住,每个客户都有自己的决策方式和时间表。尊重客户的决策过程,并保持专业和耐心,有助于建立长期合作关系。


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具体课程内容可以参考以下大纲:


第一项训练:冠军销售的素质训练

1、菜鸟、中鸟、老鸟销售的三个层次和境界

2、冠军销售的三大基本功

3、冠军销售的性格重塑

4、实战工具:冠军销售的六大博士素质


第二项训练:市场开发与客户选择

1、实战案例:预则立-----开发策略设计

2、客户开发的流程与客户的购买的7个阶段

3、目标客户信息收集的12大途径

4、实战工具:质量型客户的8个标准


第三项训练:如何成功地约访客户

1、约见客户的三种方法

2、实战工具:书信约见客户的标准模板

3、客户拜访中的5大误区

4、实战工具:客户信息收集与评估系统


第四项训练:如何赢得客户的信任

1、实战模型:客户信任的金字塔模型

2、实战方法:赢得客户信任的10个方法

3、实战方法:十二种创造性的开场白

4、实战模型:迅速赢得客户共鸣的四五法则


第五项训练:客户性格分析与沟通

1、性格与客户的购买行为

2、实战工具:DISC性格识别工具精解

3、实战话术:否则客户性格的应对

4、实战案例:权威性性格的应对


第六项训练:客户需求心理与应对

1、实战模型:客户需求的两个层次---冰山模型

2、实战模型:客户需求的四个维度—公私维度

3、实战策略:客户四个角色需求心理与应对

4、实战案例:决策人心理与应对


第七项训练:SPIN工具与客户需求

1、实战案例:张良问刘邦

2、实战工具:SPIN详细解析

3、实战话术:SPIN实战应用案例


第八项训练:FABE工具与价值呈现

1、实战案例:这个卖手机

2、实战工具:FABE详细解析

3、实战话术:FABE实战案例


第九项训练:客户双赢谈判与成交

1、双赢谈判的本质与四种结果

2、实战技巧:谈判的6种应对技巧

3、实战演练:价格谈判中的变策略


第十项训练:客户关系管理与维护

1、客户关系的本质与管理目标

2、客户关系建议的5大流程

3、客户关系增进3步曲

4、实战案例:客户关系维护四大理念、八大策略、九大战术、六大关键

5、实战工具:客户关系管理与维护表

课程咨询热线:

18820199226(何老师,微信同号)

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