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普通员工从哪方面提升领导力?

时间:2021-11-02来源:互联网所属分类:管理技能

在今天这个时代,我们越来越发现领导力的重要性,但领导力并不是天生的,更不是你处在领导的位置上就有了领导力。这是一项你需要通过后天努力持续提升的能力。


俗话说“天上不会掉馅饼”,即使偶尔掉个馅饼下来,你的嘴也需要比别人的嘴张得大才能吃到。这儿的最大可能包括你的能力和为这件事做的准备。一个普通员工如何才能具备领导力呢?


1、建立信任:当你还是一个普通员工时,最重要的工作就是保质保量完成领导分配的任务,赢得领导的信任,工作中与同事友好相处,赢得同事的喜爱,为客户提供优质的服务,赢得客户的肯定。只有不断增进与大家的关系,形成良好的个人工作环境,你才能获得升迁的机会。本职工作是一个人的安身立命之本。


2、建立团队:到了这个阶段,团队管理者的角色定位开始显现。我们的很多工作需要尽可能通过员工完成,为员工能力的提升创造一切便利,而不是越俎代庖,事事参与。


3、建立体系:体系就像是一个精确运行的机器,一旦建立起来,就会自然运转下去,不会因为个别因素而停止。既然是机器,必然要有运行规则,这就是体系中标准建设的内容。


4、建立文化:企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。人们常说“物以类聚,人以群分”。建立企业文化,是在精神上将企业员工凝聚在一起。企业文化的创建是一个需要用心的漫长过程,一旦建立,对于企业长期持续健康发展将会有事半功倍的效果。


我们发现领导力与竞争无关,它是帮助别人发挥他们的全部潜力。真正的领导者不会创造更多的追随者,他们会创造更多的领导者。可悲的是,我们在企业界发现的大多数都是试图压制他人的软弱领导者。他们唯一关心的是如何到达顶峰,他们不在乎踩在谁身上才能到达顶峰。强大的领导者会重塑和提升他人。提拔你的员工需要力量,因为帮助他们充分发挥潜能意味着让他们做好准备,接替你的工作,或者离开你的公司去别处寻找更好的机会,这只有真正的领导者才能做到。


领导力需要帮助他人达到他们所能达到的最佳状态。它的基础是服务,而不是自私。通过为员工提供成长的机会,帮助他们成为团队中更有价值的成员,同时我们也在建设团队的整体实力,这完全是一个双赢的局面。你的成功是你的团队的结果,通过培养你的员工,你就把公司建设好了。对于领导力还有疑惑的企业,你可以来参加我们企赢培训学院的线上课程《现代化管理-领导力之将帅领导艺术》

具体课程内容可以参考以下大纲:

第一部分

一、 领导力究竟是什么?

二、 人的四种成就

三、 团队文化塑造


第二部分

一、 沟通的技巧

二、授权的技巧

三、领导类型的象征分类

四、国学中的领导思想

五、知识经济时代领导观的七大转变

六、领导力提升与团队战略拐点管理

本课程是由高级企业管理讲师——黄海建老师专题授课,从实战的角度,帮助中高层管理人员掌握激励和管理不同类型员工的方法,使中高层管理人员掌握建立优秀团队的方法,帮助中高层管理人员加强沟通的能力。现在购买线上课程,只需要299元,赶紧来电咨询吧:18820199266(何老师)

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