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你是否知道车间安全存在隐患呢?

时间:2021-10-08来源:互联网所属分类:生产管理

现代工业生产是建立在高度技术基础上的社会化大生产,生产力水平越高,生产的社会化程度越高,就越需要严格实行统一领导。安全是车间生产的基础,由于人的因素、物的变化以及环境的影响等车间会产生各种各样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等不安全因素,如果不发现、不查找、不消除,则会影响生产过程甚至危及生命。那车间安全隐患有哪些?

1、员工防范意识弱,工作人员对明显的安全隐患视而不见或见到了也不管不顾;工作场所嬉耍打闹,车间人员在禁烟管辖区域和在工作时间吸烟无人管。

2、消防安全隐患,尤其是存在易燃可燃仓库或作业的。

3、电气事故隐患,厂内变电站,电气设施的安装存在的问题,如未按规定安装漏电保护开关等等。

4、环境事故隐患,如废水废气的异常排放,危险废物的异常排放,化学品的异常泄漏等。

5、特种设备安全隐患,如电梯、叉车等等,这类设备的安全隐患必须时刻注意。

针对这些车间安全隐患可实施的措施:

1、建立有效的培训制度,并严格施行。严格执行考核奖罚制度,加强专业和管理培训。尽快编制规范制度的安全手册。

2、及时完善消防措施、加强专业和常识培训。车间区规范内保持足够的、有效的灭火器并且置于明显位置,取用方便。全员培训,并且把使用方法张贴于各个消防设施旁,确保全员会用灭火器、消防栓。制定消防安全制度,对于违反制度的工作人员进行处罚,并再次进行培训教育。严格规定物料间物料摆放规范制度,并分类存放物料,闲杂人员禁止进入仓库。违者进行处罚。

3、作业之前必须穿戴好工作服和工作鞋;其他劳防用品作业前穿戴好。先预告挂标识牌,再断电,然后作业,作业中必须两人以上在场,并戴好防护帽。相互提醒可存在的危险。并且组织培训作业规则。严格执行处罚制度规范工作期间的休息。每天安排人员定时检查各休息间水电等设备是否关好。

4、检修、清理设备时必须挂牌操作,严格执行处罚制度,非专业人员禁止使用加工设备,特种作业人员必须持证上岗、遵守操作规则。对于存在安全隐患的地方必须有警示、防护栏等安全措施。高速运转设备必须设置防护罩,管理层加强日常检查,定期对安全设施检测维护。

对于车间安全还有疑惑的企业,你可以来参加我们企赢培训学院的线上课程《车间主任培训》

具体课程内容可以参考以下大纲:

一、车间主任基本知识

二、车间主任车间生产过程管理

三、车间生产现场控制与管理

四、车间质量管理和控制

五、车间主任的生产监督与作业控制

六、车间技术管理

七、车间成本管理

八、车间设备工具管理

九、车间安全管理

十、车间运作与管理规范

十一、车间主任领导力和执行力提升


培训师【刘毅老师】

刘毅老师

个人简介

资深电力培训导师、安全管理实战讲师、班组长管理效能提升专家、精细化生产管理顾问、生产现场管理指导专家、清华总裁班生产运营管理培训师。

著名实战派生产管理专家、清华总裁班生产运营管理培训师、先后在国际知名企业-三星电机有限公司中担任过质量主任、企业管理经理。


实战经验

十五年的专业培训讲授经验,强调实战与现场的结合,对于生产管理、成本控制、质量管理、具有丰富的实战经验和独到的见解,尤其是在生产管理、班组长能力提升、成本管理方面积累的丰富的经验。能形象的把它运用到培训过程中,属于一位幽默、负责任的实战派讲师。


授课风格

别具一格的授课风格,震撼的培训氛围吸引学员积极参与。通过故事、互动、游戏、视频、案例讨论和分享等各种方式,让学员在不知不觉中快乐学习。共培训学员五万人次,为各种企业培养了一批精干有能力的干部队伍,学员反馈效果很好,收获颇丰。对于技术性较的课程,讲师采取对比教学法,学员练习法,让学员在熟悉的环境下,轻松地氛围下吸收知识。能从日常大家熟知的实际事物,案例入手,深入浅出的完成向培训的转移,使培训效果达到意想不到的结果......

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