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洞察企业战略规划的4双慧眼

时间:2021-09-14来源:互联网所属分类:战略管理

    科技创新加速迭代,也走向了难以跨越的瓶颈期。中国企业从跟随战略到现在开始进入无人区,从“山寨”、“模仿”到“中国创造”,经济增长从量变到质变,敢为天下先的同时也意味着更大的风险。

    企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。企业战略规划培训通过企业战略培训理论讲解,拓展战略视野和思维,帮助管理者全面认识企业战略基本框架,掌握战略分析方法和规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、持续发展。

    洞察企业战略规划的4双慧眼

    1、第一双慧眼看大势:时势造英雄,而不是英雄造时事

    1)政治是经济的集中体现,经济基础决定上层建筑

    2)如何你想比别人看的更远,最简单的办法是站在巨人的肩膀上

    3)科技发展与国家政策方向解读

    2、第二双慧眼看行业:找准定位,抓住机会

    3、第三双慧眼看对手:知自知彼,百战不殆

    4、第四双慧眼看用户:聚焦用户,聚焦产品

    战略执行的优劣与规划的宣贯有着密不可分的关系,在战略发布以后,就将战略束之高阁,再也无人问津。研究其原因主要是完成发布后并未进行各个层级的宣贯,以便各层级形成共识,并在今后工作中以实现战略目标对做事的衡量标准,避免做无用功,造成资源的浪费。

    对于企业战略规划培训还有疑惑的企业,你可以来参加我们企赢培训学院的课程《企业战略规划与管理》。本企赢培训学院的课程既可以外出参加公开课,也可以请老师到公司内部进行培训。

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