很多人都在问，六西格玛绿带有用吗？我们不防看看招聘网站的数据，在前程无忧网站上，我们尝试了输入“六西格玛”作为关键词，结果是在最近的职位空缺中，有超过1000+个空缺提及“六西格玛”一词，其影响力不容置异。事实上，成为六西格玛绿带，在职场上是百利而无一害的，它会为你带来更多的工作机会。

薪资高的职位，更加会注明拥有六西格玛绿带认证或黑带认证的会优先考虑。这些以六西格玛绿带认证关键词的职位将会是你的主要目标，因为他们会视你为潜在的候选人！

“六西格玛绿带认证”和“六西格玛黑带认证”的确是火红的职业关键词，学懂六西格玛，必定会为你带来更多的工作机会。

在招聘网站上，输入“六西格玛”作为关键词，结果是在最近的职位空缺中，竟然共有超过1000+个空缺提及“六西格玛”一词，其影响力不容置异。

另外，在国内做了同样的调查，输入“Six Sigma“ 和 “六西格玛” 作为关键词，空缺职位合计2000+个搜索结果。

六西格玛绿带不一定是全职的六西格玛人员，但他们会具有六西格玛的管理思维，知道如何利用数据、基于事实作出决策，而不是凭感觉、凭经验去解决判断问题。六西格玛绿带也可以掌握改善项目的能力，他们比没有六西格玛绿带资格的人会有更多的晋升机会。

那么问题来了，六西格玛绿带培训哪个比较好呢？企赢培训学院！

我们企赢培训学院的六西格玛绿带培训，对标中质协“注册六西格玛绿带”考试知识大纲，可以让你系统学习精益六西格玛的知识体系和方法论，掌握精益六西格玛DMAIC改善工具与知识，根据项目灵活选用合适的工具发现并解决现场质量问题；训练并提升自己项目管理的能力，还有导师给予你过程中的及时反馈与点评。如果你想要学习六西格玛绿带，就快来加入我们吧！咨询报名热线：

18820199226（何老师，微信同号）

具体课程内容可以参考以下大纲：

第一天

1、精益六西格玛概论

2、定义阶段概述

3、精益六西格玛项目章程

4、项目执行力

5、项目收益的评估与预测

6、测量阶段概述

7、基本统计概念及MINITAB的基本操作

8、小小定律-运营效率分析基础

第二天

1、问题的流程描述：流程图及价值流图

2、数据收集计划：分层因子及问题的初步分解

3、控制图

第三天

1、流程质量的衡量方法：

2、分析阶段概述

3、识别根本原因：

4、流程瓶颈分析

5、原因的统计验证：假设检验入门

6、原因的统计图表验证

第四天

1、用回归分析从历史数据中识别关键X

2、改善阶段概述

3、解决方案的制定与评估

4、快速改善的精益手法：

第五天

1、改善的统计方法：用实验设计优化流程输出

2、控制阶段概述

3、验证改善成效

4、建立有控制的流程管理

5、改进成果的收益评估与持续审计

课程咨询热线：

18820199226（何老师，微信同号）