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执行力提升培训课程

时间:2021-02-22来源:互联网所属分类:管理技能

决定一个人人生高度的,从来不是高谈阔论,而是说做就做的执行力,没有执行力一切都是零。


等待和犹豫是这个世界上最无情的杀手。有些人想到了,但是不去做;有些人去做了,但是坚持不下来;有些人想到了,也去做了,也坚持下来,成功自然会到来。


执行力的不同,人与人的差距自然就拉开了,从开始的一点点到最后的相差甚远,最后会让你悔不当初。

 

所以说,提高执行力,是你唯一与别人抗衡的筹码,那么怎么来提高呢?

 

1.先计划在行动,多考虑应该做什么,少考虑能够做什么

 

很多人可能觉得,执行力就是马上去做,这其实是错误的,在做某件事之前,一定要计划好,考虑到做这件事的方法,而不是两眼一黑的乱做。

 

也不要好高骛远,用有限的时间考虑自己应该做什么事,努力地提升自己。

 

2.做好时间管理,做自己的主人

 

我们没有必要和别人比,只要能做好自己的事情就足够了,时间管理很重要,这对执行力有很大的影响。

 

假如你想通过跑步减肥,那么就要设定一个时间,在多长的时间里跑多少米,而不是不加考虑的乱跑,否则只会浪费你的时间,让行动力大打折扣。

 

3.想获得成功,那么就要把小事做细做透

 

生活中有很多人对小事不屑一顾,殊不知有时候一件小事可能会影响大局,所有的大事都是由无数件小事组成的,当你把小事做透的时候,那么大事自然也会做好。

 

无论怎样,如果打算做一件事,那么就在付诸行动后努力地坚持,上天一定不会辜负你所付出的努力,人生没有白走的路,每一步都算数。


执行力的强弱不但能体现员工的精神面貌,也反映了公司的管理水平,更决定了企业的发展方向。如果你想提升员工的执行力,可以订制我们的内训课程《卓越员工高效执行力》,本课程通过加强员工思想引导,提升员工执行力,可以高效工作促进各项业务高质量发展,老师会根据您的企业真实情况优化课程内容,让课程内容更加贴合您的企业情况。感兴趣的同学,欢迎来电咨询:

18820199226(何老师,微信同号)

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具体课程内容可以参考以下大纲:


第一篇:高效执行力创造价值

●什么是执行力

●执行力就是生命力

●执行力细分

●影响执行力的因素

●执行者的执行素质


第二篇:高效执行力的误区

●盲目乐观定目标

●毫无计划乱执行

●眉毛胡子一把抓

●只求速度不求质量

●不管结果只管干活


第三篇:高效执行的黄金心态

●要有主动积极的心态

●像军人一样服从命令

●精益求精地关注细节

●负责到底才是真正执行者

●只有执行到位才算有效执行


第四篇:高效执行力的角色扮演

●学会自我角色定位

●培训多重角色适应能力

●既是主角也是配角

●以不同角色进行思考

●相互协调促进团队合作


第五篇:高效执行的沟通能力

●执行中做到有效沟通

●沟通的原则与技巧

●沟通的障碍与技巧

●执行中如何与同事沟通

●执行中如何与上司沟通


第六篇:执行力的五大流程

●目标分解与量化

●标准设计与执行

●时间划分与管理

●岗位职责与规程

●追踪监控与评估反馈


第七篇:执行力的六大工具

●目标分解法

●要事管理法

●5W2H工作法

●自我监督法

●自我鉴定法

●记录报告法


第八篇:执行力的六项修炼

●今日事今日毕

●时刻以结果为导向

●接受任务马上行动

●不找借口只找方法

●借助团队力量

●养成高效执行的好习惯

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