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非财务人员的财务管理培训

时间:2020-09-27来源:互联网所属分类:财务管理

财务在很多人眼里是专业的、神秘的,似乎总有一些东西是想看,却怎么也看不清楚的。


财务在很多人眼里又是非常重要的,任何国家、企业、个人都离不开财务。


那么,我们该如何去看待、了解财务,并对其进行有效的管理呢?


首先,认识、了解财务管理的基本概念、方式是技术层面的问题。


其次,如何运用这些概念、方法为管理服务是思想层面的问题。


如果,一个管理者能更多的了解一些财务的基本知识,掌握财务的一些基本技能,那么,一定能更好的控制公司的财务风险,节约成本,提高运营效率。


如果,一个企业,人人都能了解一些财务的基本知识,人人就都有增加收入、节约成本的意识,那么,很多管理性的方案就很好实施,各个部门之间的沟通就会特别的顺畅。


其实,财务知识应当是一种普及化的知识。


因为,我们每个人在工作和生活当中都实实在在的需要。


一个人,从生到死,都离不开“财”和“物”,对其的影响。这种影响包括精神方面和物质方面的影响。


一个企业,会因“财聚”而得生存、发展、壮大,也会因“财散”而最后灭亡。


所以,财务管理的课程是每位管理者的必修课!


那么,非财务经理的管理人员怎么学习财务知识呢?企赢培训学院的非财课程是一个很好的选择!


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这个课程通过高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的价值创造能力。同时,也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。你既可以选择参加线上培训,也可以订制企业内训,感兴趣的学员可以来电咨询:

18820199226(何老师,微信同号)

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具体课程内容可以参考以下大纲:


第一部分:会计报表阅读与分析

一、会计基础知识

二、资产负债表的阅读与分析

三、利润表的阅读与分析

四、现金流量表的阅读与分析


第二部分:财务分析

一、财务分析的作用与方法

1)财务分析的概念                       

2)财务分析的作用

3)财务分析的方法

二、财务比率分析

1)反映企业盈利能力的比率               

2)反映企业偿债能力的比率

3)反映企业负债能力的比率               

4)反映企业资产效率的比率

三、杜邦综合分析

1)杜邦分析模型                         

2)案例分享与关键绩效驱动因素


第三部分:全面预算管理

一、企业经营目标的确定与预算编制

1)确定经营目标的方法                  

2)预算编制方式、方法与流程

二、预算的执行与监控

1)预算执行情况反馈报告                

2)仪表板 

三、预算的调整与预算考核

1)预算调整的原因与调整程序            

2)预算考核


第四部分:全面成本控制

一、战略性成本管理

二、改善工作,将成本变为投资

三、成本控制的主要矛盾(成本管理的关键部门及成本管控的思路)

四、显性成本与隐性成本的管控

五、不同成本对象的管控规律与管控方法

六、打造全员成本文化,持续改善成本管理工作,构建企业成本竞争优势

课程咨询热线:

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