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总经理应该懂得哪些财务知识?

时间:2020-08-06来源:互联网所属分类:财务管理

总经理不是会计不是财务经理也不是财务总监。但是当一个决策者,掌握必要的财会知识,能看懂报表,充分了解企业财务状况,为管理决策服务;所以总经理们有必要学习一定的财会知识,目的是为了听下属汇报工作时能听懂,知道那些是良心建议,那些是偷懒耍滑。


学习必要的财务管理知识不是让你成为一个合格的会计,目的是为了将来能做出正确的经营决策。


一、会使用利润分析工具、懂如何核算企业成本。


一个企业店经营的最终目的就是盈利,作为店总经理必须要知道自家企业的利润空间,但是非财务出身的总经理面对一堆财会报表一定是头大不已,光听底下财务人汇报,时间久了总有不放心的地方,这时候就需要总经理学会如何使用利润分析工具,利用这个分析工具,就算总经理不是财务出身,也能很快知道企业到底挣了多少钱,哪块业务利润大,挣得多,哪块需要改进。


二、掌握一定的预算管理知识


总经理要明白,预算不是光靠财务部门就能做好的。做预算,企业从上到下就都要有预算意识,从定目标到编制,从执行到考核,每个部门都要参与。财务部门可以牵头,比如培训、答疑、指导,但核心永远是总经理,没有总经理的全力支持,预算目标永远也不会实现。总而言之,学习必要的财务知识,是为了将来能做正确的经营决策,总经理作为企业的一把手,并不需要特别专业的财务知识,但是却一定要学会这些基本的财务知识。

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