咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>项目管理>项目管理常用四大模型之增量模型

项目管理常用四大模型之增量模型

时间:2020-03-31来源:互联网所属分类:项目管理

增量模型又称为渐增模型,也称为有计划的产品改进模型,它从一组给定的需求开始,通过构造一系列可执行中间版本来实施开发活动。第一个版本纳入一部分需求,下一个版本纳入更多的需求,依此类推,直到系统完成。每个中间版本都要执行必需的过程、活动和任务。


增量模型是瀑布模型和原型进化模型的综合,它对软件过程的考虑是:在整体上按照瀑布模型的流程实施项目开发,以方便对项目的管理;但在软件的实际创建中,则将软件系统按功能分解为许多增量构件,并以构件为单位逐个地创建与交付,直到全部增量构件创建完毕,并都被集成到系统之中交付用户使用。


增量模型是通过对用户需求的判断,在定义了用户要求和系统需求,进行总体构架设计后,采用序列化地创建产品的方法进行开发的过程。增量模型本质上是迭代的,但其强调:每一个增量均发布一个可操作产品。增量模型的特点是引进了增量包的概念,无须等到所有需求都出来,只要某个需求的增量包出来即可进行开发。 


虽然某个增量包可能还需要进一步适应客户的需求并且更改,但只要这个增量包足够小,其影响对整个项目来说是可以承受的。增量模型有三大优点:


1、在达到初始需求之前可降低成本。

2、可快速生产出可使用的系统。 

3、能够有计划地管理技术风险。


但是,在开发过程中,需求的变化是不可避免的。增量模型的灵活性可以使其适应这种变化的能力大大优于瀑布模型和快速原型模型,但也很容易退化为边做边改模型,导致软件过程的控制失去整体性。


增量模型的适用项目特点:

1.用户核心需求非常清楚

2.项目人员不足

3.产品可以分割成不同的阶段分别完成

更多 >

项目管理相关推荐

更多 >

项目管理相关视频

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2020年公开课课表下载