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企业新员工职业技能培训怎么做?

时间:2019-04-23来源:互联网所属分类:职业素养

      很多企业对于新员工的职业技能培训显得不那么上心,但是企业的发展又离不开员工。许多企业不会为新员工作系统化的培训,那么对于新员工职业技能培训该怎么做呢?


员工职业技能培训


  第一、根据公司行业或岗位需要系统设置培训课程

  应知应会培训,包括公司概况、企业发展战略、企业规章制度等培训主题,主要目的帮助新员工尽快熟悉企业的基本情况,以便其快速进入工作状态。


  第二、根据实际条件选择多样化的培训方式

  1、是集中授课与分组讨论相结合;

  2、课堂上采用多种形式(沙画、动漫、微电影、音频、视频、图片、案例研讨等)增强课程的趣味性;

  3、组织分组竞赛等各类文体活动,促进学员间的互动交流,并给获胜小组颁发证书和奖品;

  4、采用角色扮演和情景模拟,让新员工扮演工作场所不同的角色,模拟真实的工作场景;五是组织新员工工地观摩;六是拓展训练和军训等。


  第三、周密组织,认真落实培训计划

  企业基本情况介绍、各业务系统相关政策规定等方面内容,作为新员工了解企业基本概况的培训资料。充分发挥班委会积极作用.严格培训纪律,强化培训成果的输出与转化,认真组织问卷调查。


  第四、新员工入职培训效果验收

  帮助新员工迅速转变角色,增强新员工对企业文化的认同感,通过团队合作培训,帮助新员工提升了团队合作意识,提升了新员工安全生产意识,促进了新员工与企业的共同成长。


  第五、培训项目总结复盘

  培训实施完成后,对整个过程进行了总结和复盘,盘点培训课程的设置是否合适,是否有针对性,培训的形式采用是否得当。


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