13年企业培训实战经验美国ACIC国际注册高级企业教练美国AACTP国际认证注册培训师美国AACTP国际认证注册萃取师国家高级培训师导师、国际引导促动师认证教练四川长江学院客座教授曾任:成都丸摩堂茶饮公司(年度消费者喜爱品牌) | 培训总监曾任:川海晨洋餐饮集团(餐饮供应链百强企业)&nb...[详细]
课程背景:
在当今竞争激烈的职场环境中,对于已经步入岗位,入职一段时间的基层员工而言,职业素养的培养和提升显得尤为重要,在岗位中除了掌握岗位基本技能外,还需要做全方面的综合能力提升,但是往往找的方法很多,效果却不是很好,如何系统地学习并且做到在岗位中去胜任工作,从工作中脱颖而出,从合格到优秀,从优秀到卓越呢?
这就需要从思维习惯和行为习惯上去改变,《职场新星训练营:职业素养锻造》这个课程将会从职业意识、职业道德上让员工从思维模式开始转变,从提高职业技能、职业行为上让员工学会积极主动、团队意识、时间管理、高效沟通等方向全面提升,在职场上创造属于自己对绝对竞争力。
课程收益:
1. 塑造职业心态:树立积极向上的职业意识,培养健康阳光的工作态度,将工作视为实现自我价值和梦想的平台,以乐观的心态面对职场中的每一个挑战与机遇。
2. 精进专业技能:通过系统学习和实践锻炼,不断提升自己的职业技能水平,努力成为所在领域的专家或佼佼者,打造个人在职场上的独特竞争力,让自己成为团队中不可或缺的一员。
3. 锚定职业蓝图:清晰地设定并坚定自己的职业目标,以脚踏实地的态度面对每一个工作日常,摒弃浮躁心态,持续追求卓越,为职业生涯绘制出明确而吸引人的蓝图。
4. 掌握自我驱动力:学会有效地自我管理,将每一次挑战视为成长的阶梯,不断自我激励,在持续的努力中逐步实现个人潜能的挖掘与成长。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:公司基层员工
课程方式:讲师讲授+案例分析+互动提问+小组讨论+游戏互动
课程大纲
第一讲:解锁职场——职业素养塑造
一、正确认识企业的价值
头脑风暴:对你来说,企业是什么?
二、职业素养全貌解析
1. 职业技能
2. 职业行为
3. 职业道德
4. 职业意识
视频分享:梦想服务员
三、深化职业意识与道德建设
1. 道德责任
2. 诚信正直
3. 公平公正
四、职业行为准则与价值观塑造
1. 行为规范和职业道德的关联
2. 建立正确的价值观和职业道德观念
1)诚信与诚实
2)责任与担当
3)尊重与合作
五、塑造卓越职业形象
1. 职业形象对个人职业发展的影响
1)同事之间和睦相处的来源
2)上下级之间工作和谐的关键
2. 仪容仪表的艺术
1)个人形象和职业素养的提升
2)得体的职场妆容与发型
3. 职场仪态礼仪
1)挺拔站姿:“站”出自信,“站”出风采
2)端庄坐姿:“坐”得优雅,“坐”得得体
3)洒脱走姿:“走”出美感,“走”出成功
第二讲:解锁职场——职业技能提升
一、员工的成长生命周期
1. 学习投入阶段
2. 价值形成阶段
3. 能力发挥阶段
4. 价值提升阶段
团队头脑风暴:价值提升的能力总结
二、养成提升技能的4大个人习惯
习惯一:主动积极
1)态度决定一切——人才四象限法则
2)情绪ABC法则
3)我是一切的根源——主动积极的人生态度
4)做一个转型人——自己生命的主人
案例分析:王永庆卖大米的故事
习惯二:双赢思维
1)你的情感账户与职场法则的关系
2)双赢的三种心态
3)与人方便就是给己方便
职场案例分析:团队合作与情感账户管理
习惯三:知彼解己
1)良好的沟通
2)高情商沟通中编码及解码的流程
3)乔哈里视窗:人际沟通的“秘密之窗”
4)向上沟通的技巧
案例分析:向上沟通不畅
习惯四:综合综效
1)员工团队和群体的区别
2)认识团队的重要性
3)了解群体的含义
4)发挥团队的作用
游戏互动:团队合作拼出积木图形
第三讲:解锁职场——职业目标制定
一、自我职业定位的认知
1. 职业认知
1)兴趣与职业的关系
2)职业生涯规划分类
2. 职场中的自我分析
1)你的自身兴趣
2)你现在拥有的技能
3)你自身的价值观
3. 个人SWOT分析
1)内部优势(Strengths)
2)劣势(Weaknesses)
3)机会(Opportunities)
4)威胁(Threats)
三、以始为终,制定目标:smart原则
1. 具体性(Specific):目标的具体化
2. 可衡量性(Measurable):如何量化目标
3. 可达成性(Achievable):评估目标的可行性
4. 相关性(Relevant):目标的个人和职业相关性
5. 时限性(Time-bound):设定时间框架
工具:smart原则
现场练习:填写目标自检表
第四讲:解锁职场——自我管理提升
一、寻找自己有价值的时间段
1. 时间黑洞的危害性
2. 时间黑洞的寻找方法
3. 躲避你的时间黑洞
1)明确任务目标
2)学会拒绝和取舍
3)避免无谓的干扰
二、做时间管理的主人
1. 目标优先级的排序
1)紧急且重要
2)重要但不紧急
3)紧急但不重要
4)不紧急也不重要
工具:四象限坐标图
2. 长期目标与短期目标
现场演练:通过工具排出紧急重要程度的任务,做好规划。
三、自我的不断更新
现场探讨:职场中哪些方面需要不断更新
1. 五种高效学习的方法
1)费曼学习法
2)思维导图法
3)阅读法
4)番茄工作法
5)刻意练习法
2. 适应变化,突破职业思维
1)接纳新事物
2)学习新技能
3)提出新想法
4)提供新资源
3. 找到职场中的高人
1)明确自身需求
2)找到明确对象
3)深入了解接触