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新员工创新思维模式培养

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新员工创新思维模式培养授课老师

骆欣庆

骆欣庆创新思维与创新管理应用实践

骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名...[详细]

课程简介

授课时间:3个小时(线下半天)

授课对象:新员工,储备干部,需要进行创新思维提升的核心员工等。

课程简介:在今天环境复杂多变的外部条件下,一定要树立全新的思维框架与认知模型,用创新思维驱动自我。本课程主要帮助企业新员工建立全新的创新性思维,提升员工的认知水平,掌握思维的底层规律,激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课,中间与学员有大量的互动。学习完本课程,学员能够从问题入手,利用所学思维方法,解决具体创新问题。

课程大纲

   

一、创新:世界发展的原动力

1、过去,创新引领世界发生变革

2、未来,创新驱动世界不断进步

² 顶级公司的演化

² 改变世界的8大技术

   

二、新员工的创新认知架构

1、你能看到事物的第几层

² 你看到的世界是什么样的?

2、掌握事物发展的底层规律

² 游戏:海盗分金

3、格局是组织的天花板

² 毛主席的格局

4、 认知突破的三大障碍

² 直觉错误

² 思维惯性

² 维度限制

   

三、新员工的创新思维模式提升

1、思维模式规律之一:如何解决创新中的矛盾

² 创新案例:土地爷的哲学

2、思维模式规律之二:发明创新演化的方向

² 创新案例:键盘与货币

3、思维模式规律之三:利润是企业的终极目标么

² 创新案例:茅台,UT斯达康

4、思维模式规律之四:企业发展的S型曲线规律

² 创新案例:Netflix

² 创新返利:华为的二次曲线

结束语

   

课程四大收益

² 前所未有的视野提升

² 创新底层逻辑的全新认知

² 掌握创新的核心规律

² 切实可用的创新工具

   

授课特点

² 全程高能,高潮迭起,挑战学员认知

² 超新案例,代表性强,大量案例为讲师自主开发

² 课程推荐大量好书,让学员全面提升

² 开拓视野,建立全新思考模式

   


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