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全新思维框架:前瞻性思维体系

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全新思维框架:前瞻性思维体系授课老师

骆欣庆

骆欣庆创新思维与创新管理应用实践

骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名...[详细]

课程简介

授课时间:6个小时(线下1天)或6个小时(线上2次,每次3小时)

授课对象:企业董事长,总裁,总经理,部门总监,项目负责人,以及企业需要做出各种决策的中高层管理人员;储备干部,需要进行思维提升的骨干员工等。

课程简介:在今天环境复杂多变的外部条件下,组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型,用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的前瞻性思维,提升员工的认知水平,掌握思维的底层规律,激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课,中间与学员有大量的互动。学习完本课程,学员能够从问题入手,利用所学思维方法,解决具体问题。

课程大纲

   

一、引子:面对快速变化的世界

1、传统企业躺着赚钱的时代结束了

² 不变的企业与变化的世界

2、10年来世界发生了什么

² 案例:埃隆马斯克的创新帝国

² 案例:Alphabet的创新逻辑

² 推荐书籍:《刷新》,《重新定义公司》,《贝索斯致股东的信》

3、 新技术改变世界

4、 影响未来的8种新技术

² 量子计算:无限计算能力,“蛮力”之美

² 网路与传感器:创造海量数据

² 机器人:我们新的劳动力

² 3D打印:颠覆世界的制造技术

² 合成生物学:超级摩尔速度的增长

² 人工智能:机器的智能会超越人类么

² VR和AR:现实与虚拟世界的融合

² 区块链:重构社会的信任体系

5、 看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上

² 案例:小米电视的降维打击

² 推荐书籍:《三体》    

   

二、突破障碍:跨越思维陷阱,提升自我认知

1、 你的所有决策,依赖于你现有的认知框架

² 案例:她是美女么

² 互动游戏:海盗分赃,颠覆你的认知

2、 认知突破四大障碍之一:直觉错误

² 案例:未完成的赌局

3、 认知突破四大障碍之二:思维定势

² 案例:路径依赖,奇怪的键盘

² 互动:你经历的思维定势有哪些?

4、 认知突破四大障碍之三:线性思维

² 案例:大象之死,基因测序,儿童用药

² 推荐书籍:《规模》

5、 认知突破四大障碍之四:维度限制

² 案例:街电,美团

² 思维工具:终局思维

² 互动:行业的终局是怎样的?

6、 如何提升自己的认知

² 拜名师

² 读书学

² 自己悟

² 推荐书籍:《穷查理宝典》,《从0到1》,《精益创业》,《复杂》,《失控》

   

三、把握规律:建立全新的思维认知框架

1、你对事物的认知,取决于你的思考高度

² 你能看到事物的第几层

² 美国应该和中国打贸易战么

² 联想的贸工技与华为的技工贸

2、系统性思维方法论

² 系统思维的基本逻辑

² 连接大于要素

² 商业中的调节回路和增强回路

² 系统的延迟效应

3、 技术演化与技术扩散规律

² 发明创新演化的方向

² 案例:键盘的演化

² 新技术应用扩散的规律

² 案例:集装箱的技术推进

4、 跨越成长曲线,第二曲线理论

² 经典案例:Netflix

² 企业发展的S型曲线规律

² 案例:华为,UT斯达康

² 互动:企业的第二曲线是什么

² 推荐书籍:《创新者的窘境》

   

四、思考与行动:组织变革推动前瞻性思维

1、基于全新思维视角的文化打造

² 案例:麦当劳,海底捞,西南航空,苏宁电器

2、基于全新思维视角的组织打造

² 治愈“深井病”

² 颠覆性创新要跳出体系

² 案例:柯达,腾讯,诺基亚,培训公司

² 推荐书籍:《赋能》

3、 首席创新官

² 案例:中国平安

结束语

   

课程四大收益

² 前所未有的视野提升

² 底层思维逻辑的全新认知

² 掌握事物发展的核心规律

² 切实可用的思维工具

   

授课特点

² 全程高能,高潮迭起,挑战学员认知

² 超新案例,代表性强,大量案例为讲师自主开发

² 课程推荐大量好书,让学员全面提升

² 开拓视野,建立全新思考模式

   


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