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知识管理,决胜未来

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知识管理,决胜未来授课老师

骆欣庆

骆欣庆创新思维与创新管理应用实践

骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名...[详细]

课程简介

授课时间:1天(6小时)

授课要求:投影,白板,白板笔,翻页笔,2个无线麦克

授课对象:本课程主要面向企业中高层管理人员,包括企业董事长,总裁,党委书记,首席执行官,项目总监,核心中层等。 

课程简介:通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与知识管理能力;通过对知识管理理论和知识管理规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向,为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可操作性,企业管理者学习后,可以利用相关方法进行实际的知识管理活动,解决企业遇到的具体问题。

课程大纲   

一、引子:面对快速变化的世界

1.传统企业躺着赚钱的时代结束了

2.10年来世界发生了什么

3.新技术改变世界

4.看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上   

二、个人知识管理:突破阈值,提升格局

1.你对事物的认知,取决于你的思考高度

² 你能看到事物的第几层

2.什么限制了我们的思维能力

² 突破固有的思维框架

² 认知突破障碍之一:思维定势

案例:公安局长,路径依赖

² 认知突破障碍之二:直觉错误

案例:判断美女,海盗分赃,

² 认知突破障碍之三:维度打击

案例:街电,美团

3.在更大的维度,理解知识

² 从人类发展史视角看待知识

² 从文明发展视角看待知识   

三、组织知识管理:知识管理的内涵与外延

1.显性知识与隐形知识

² 集装箱技术的演化

2.如何实现内部知识的共享

² 第五项修炼

3. 知识管理的实施

² 知识产生的流程

² 知识分享的流程

4.知识管理的体系

² 管理体系

² 软件体系

² 文化氛围   

四、驾驭知识,超越自我

1.知识整合的力量

2.事物演化的方向

3.反常识的知识

4.现有知识的跨越

结束语   

课程四大收益

² 提升个人格局

² 明晰事物规律

² 打造全新组织

² 帮助企业升维   

授课特点

² 全程互动授课

² 案例新,代表性强

² 气氛热烈,吸引力强

² 学后立刻可以解决实际问题

   


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