咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>内训课>股权激励 > 股权设计与公司治理

股权设计与公司治理

课程咨询热线:18820199226

客服在线时间:9:00-18:00,其它时间请电话咨询,谢谢!

立即在线咨询

股权设计与公司治理授课老师

黄治民

黄治民企业股权设计和股权激励实战引领者

Ø 中国政法大学法学学士,中国人民大学劳动人事学院经济学硕士,硕士论文《股权激励机制的内驱力研究》Ø 曾任用友软件工程公司(现更名为“瑞友科技”)7名经营班子成员之一7年,经历了40-1000人历程,分管人力资源、股权激励方案优化及实施Ø 曾任知名上市集团公司北斗星通(...[详细]

课程简介

【课程背景】

这是百年未有之大变局时代,也是产业大革命时代, 新技术、新产业、新业态、新模式带来了前所未有的产业风潮,既导致了各种生产要素和资源的大融合, 其中知识劳动者成为核心的要素之一,加上股权激励的造富神话不断在坊间流传,也促使知识劳动者的主体意识逐渐觉醒 。人力资本股权化 ,从“雇佣到合伙”,享受股权激励,正是这些劳动者实现自己价值的一个有效途径。

审时度势、顺势而为是企业家、创业者不得不因应的策略。

如何分配股权、如何布局股权、如何确保控制权、如何在公司治理机制与股权布局对接等等问题,都是攸关公司生死存亡的大事情。

破解以上问题,避免企业家的悲剧重演。这正是本课程的核心内容。

【课程收益】

1. 案例详解股权的初始分配模型;

2. 案例详解股权动态调整方法;

3. 案例分析股权动态布局;

4. 避免股权布局的“八大坑”

5. 案例详解双层或多层股权架构的设计方法;

6. 案例详解一致行动人协议的使用;

7. 了解公司治理机制如何与公司股权设计、公司控制权进行对接。

【课程特色】

多案例实操,直观形象掌握公司股权设计和公司治理机制,避免仅仅是学术化和理念化。

【课程对象】

企业老板、董事、高管、财务负责人、人力资源人士

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

【课程提纲】

一、 如何实施动态股权分配?

1. 股权静态分配

1) 案例演练

2) 静态分配的“五步法”

2. 股权静态分配的缺陷

案例:逻辑思维第一次创业散伙的原因

3. 动态股权分配的方案设计

1) 动态股权分配的三个原则、二个基本点

2) 案例演练动态股权分配

二、 如何实施动态股权布局?

1. 股权布局动态调整是企业成长发展的必然路径

1) 兵棋推演股权布局的动态发展

2) 股权布局失衡的“2壮士”

Ø 雷士照明的股权“闹剧”

Ø 当当网股权之争“夫妻斗”

2. 股权布局八大坑

三、 如何掌控企业控制权?

1. 持股比例“六条线”

2. 双层和多层股权架构

案例:某地产集团“四两拨千斤”,注册资本10万元的企业掌控几千亿集团

3. AB股模式

案例:小米,香港联交所AB股上市第一家

4. 案例详解一致行动人设计

案例:马云如何控制蚂蚁金服

5. 如何通过《章程》进行股东权利调整

案例:阿里巴巴和拼多多通过控制董事会而掌控企业控制权

四、 讲师实操案例分享

案例:动态股权布局如何助推北斗“中国芯”横空出世

阅读更多
更多 >

相关推荐

更多 >

相关视频

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2023年公开课课表下载