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员工激励与积极心态营造

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员工激励与积极心态营造授课老师

丁品洋

丁品洋实战型知行合一训练教练

职业:专业培训师,实战型知行合一训练教练。获得荣誉:2007年中国十大员工职业化培训师2009年中国培训育才新锐奖2012年北影明星讲师现任:中山大学管理学院EDP特邀讲师,中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师,暨南大学管理学院EDP特邀讲师。培训特色:以原创的水平思维为基础;以原创的体...[详细]

课程简介

课程大纲:

第一单元:激励基本知识

1.认识激励原理和员工激励的特点及思维方法 

员工激励的特点 

“三位一体”思维方法 

2.员工激励的原则 

实事求是原则公平公正原则

目标结合原则

连续性和可变性原则

系统性原则

第二单元:激励技能(上)

1、员工激励的操作技巧及激励误区

员工气质与激励

引爆员工潜力的实用法则 

如何处理员工的抱怨 

激励缘何无效:激励误区

要注意给下属描绘“共同的愿景” 

要注意用“行动”去昭示部下 

要注意善用“引导而非控制”的方式 

第三单元:激励技能(下)

2、领导者应如何激励下属

找到别人要的梦想,努力使员工相信你会全力帮助其实现梦想

分析员工价值观,并用他们的价值观来激励他们

沟通过度比沟通不良要好

有激励人心的制度

竞争体制如何使用到激励员工当中

如何激励知识型员工和高级经理人

如何激励全钱型员工和事业型的员工

第四单元:心态管理

领导者应如何自我激励--积极心态

心态管理与自我激励

自我激励的源泉---积极心态

a.成功的人应具备的心态

b.积极心态有助于树立正确的职业观

c.积极心态有助于获得工作成就感

d.积极心态有助于成为专家型领导

e.积极心态有助于正确思考

f.积极心态有助于创新思维

g.积极心态有助于克服心理近视与妒忌

h.积极心态有助于激活自我

i.积极心态有助于约束自我承担责任

如何自己控制

如何自己平衡

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