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疫情下的企业培训怎么做

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疫情下的企业培训怎么做授课老师

万盛兰

万盛兰公文写作能力提升讲师

万盛兰 讲师中国管理科学研究院新兴经济产业研究所客座教授四川大学公共管理学研本科毕业(主修行政管理)香港大学整合营销专业研究生三年985高校办公室文秘工作经验;十年上市公司高级职业经理人,主要从事企业品牌策划与新媒体运营宣传工作;多家上市企业内刊主编;《职场写作小课堂》系列线上课程研发者;...[详细]

课程简介

【培训时间】:线上授课1小时

【培训对象】:适用于企业HR、培训管理者

【培训方式】:线上授课

【课程目标】

1. 明确疫情之下,企业培训部门的定位与价值;

2. 分析疫情之下,企业培训体系的搭建发展趋势;

3. 梳理疫情之下,企业培训课程设计范畴;

4. 建立疫情之下,企业培训管理者的个人发展模型。

【课程大纲】

一、疫情之下,企业培训可以做的事

1、刚性需求提供

2、影响力的快速提升

3、复盘反思练内功

二、疫情之后,企业培训应如何调整

1、培训计划调整

2、培训内容调整

3、培训形式调整

4、培训资源调整

三、疫情期间,培训管理者的个人修炼

1、身——健康管理

2、心——心智训练

3、情——情绪疏导

4、智——启智开悟

5、行——专业精进

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