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员工忠诚度培训

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员工忠诚度培训授课老师

陈馨贤

陈馨贤中国实战职业化与人力资源培训师

陈馨贤老师(Chen xin xian)中国实战职业化与人力资源培训师国际注册高级职业培训师高级人力资源管理师中国人力资源开发研究会特约讲师中国医院管理者职业化认证讲师中国人民银行培训中心特约讲师中国企业商学院院长联合会特约讲师中华医院培训网首席讲师烟草、医疗及连锁零售行业职业化培训专家万宝集团、显...[详细]

课程简介

课程安排 Course Arrangement

课程对象 Course object

中高层管理人员,核心员工

课程时间 Course of time

1天,6小时/天

课程内容 Course Content

第一章 忠诚之本

引:我与组织共生

一、想清楚

1、员工与组织之间的关系——契约关系

2、契约达成靠双方的努力——契约履行

二、看明白

1、员工成就组织,组织助力员工成长

2、员工价值实现,离不开组织的平台

3、组织竞争能力,需要整体而非唯一

三、做出来

1、学历是敲门砖,能力才是青云梯

2、不要做傻把式,更不能做假把式

你若盛开,蝴蝶自来

第二章 忠诚之初

引:欲取之,先予之

一、敬业——去六病

1、“表面”病

2、“空谈”病

3、“浮躁”病

4、“空想”病

5、“傲慢”病

6、“借口”病

二、责任——六负责

1、对工作负责

2、对上级负责

3、对客户负责

4、对同事负责

5、对产品负责

6、对自己负责

三、主动——六核心

1、态度为先

2、结果导向

3、落实到位

4、认真专注

5、精益求精

6、解决问题

四、舍得——没有应该

不是每一份付出都该有收获

不是每一次坚持都该有结果

不是每一次批评都应是针对

不是每一回加薪都应该有你

不是每一回跳槽都该步步高

第三章 忠诚之力

引:将忠诚落地

一、有效沟通

1、什么是沟通

2、沟通是为什么

3、对上沟通要敬

4、水平沟通要诚

5、对下沟通要真

二、团队合作

1、求同可以又快又好的完成任务

2、存异可以开心快乐的开展工作

三、执行能力

1、明确目标

2、善做计划

3、认准就干

四、持续学习

保持竞争力的唯一途径

第四章 忠诚之源

引:开心工作,快乐生活

一、激励管理

1、他律自律

2、自我激励

二、情绪管理

1、不要忧怨

2、换位思考

第五章 员工忠诚就是与组织共生


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