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德鲁克管理精要

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德鲁克管理精要授课老师

余大洪

余大洪国际营销策划讲师

余大洪老师是中国市场学会特聘专家,清华大学创新创业教育导师,金证平台创新创业导师,北京大学校友创新联合会HR专委会副会长,京雄直通车联合创始人,中关村互助众筹研究院联合创始人,中国电子商务协会 中国中小企业竞争力提升工程 特聘专家, 国富经济研究院特聘专家, 中央电视台《绝对挑战》节目策划专家、《前...[详细]

课程简介

课程内容:

1. 德鲁克管理思想概述

2. 《管理的实践》

3. 《卓有成效的管理者》

4. 《德鲁克论领导力》

5. 《创新与企业家精神》

6. 结合我们的工作实践

 

课程内容:

一、德鲁克管理思想概述

1、德鲁克生平简介

1)德鲁克其人

2)德鲁克的著作

3)德鲁克思想的源头

2、管理思想的演进

3、今天的管理挑战

 

二、管理的实践

1、事业理论

1)战略思考

2)德鲁克的三个问题

3)战略规划的是与非

2、企业的八大目标

3、激励员工

4、排除工作障碍

5、培养负责任的员工

6、目标管理与自我控制

 

三、卓有成效的管理者

1、管理者必须卓有成效

1)谁是管理者、管理者面对的现实

2)什么是有效性

2、时间管理

1)时间管理的误区

2)时间管理三步骤

3、注重贡献

1)贡献的思维

2)管理者的三项贡献

4、用人所长

1)用人所长的意义

2)用人所长的四个维度

5、要事优先

1)摆脱昨天的包袱

2)先后次序的考虑

6、有效决策

1)决策的关键要素

2)有效决策的流程

 

四、德鲁克论领导力

1、谁是领导者

2、领导力是什么

3、领导力的前提

1)正直的品行

4、组织的绩效精神

5、企业的使命

1)愿景

6、企业的社会责任

1)不能明知有害而为之

2)行善赚钱

 

五、创新与企业家精神

1、创新的理念

2、创新的七个机遇

3、创新的原则

创新的禁忌

4、企业家的战略

5、创业的精神

1)理解企业家精神

2)企业家精神的实践

 

六、我们的工作实践

1、明天的目标

规划明天的工作成果

2、今天的任务

关键要素分解并梳理任务

3、我们的行动

制定工作计划并落地实施


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