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卓越管理者的自我管理

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卓越管理者的自我管理授课老师

常颖

常颖职业素养专家

î 讲师背景n 美国(AICI)国际形象顾问协会       专业顾问n 清华大学、北京大学、人民大学 特邀专家讲师n 中华全国妇女联合会      ...[详细]

课程简介

【课程背景】

 “欲胜人必先胜自己,胜已者,胜天下。“如果对所有成功者的成功特质进行归纳的话,“善于自我管理”必然是成功的关键因素之一。正因如此,我们必须为自己的思想和行动提供一套高效的管理系统。“自我管理”便是这种高效的管理系统。

《卓越管理者的自我管理》课程是专为企业中高层管理者定制的课程,课程中从自我管理的步骤与方法,再到自我情绪管理以及工作习惯的建立,摒弃了以往培训中的限制繁多,枯燥死板,难以理解的内容,为参训者带来基于实用的自我管理内容,此课程自开发以来,已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。

【课程收益】

  • 认知自我管理与定位;

  • 学习自我角色与职业目标管理

  • 从员工到管理者的角色转换

  • 掌握自我意识管理;

  • 熟悉自我能力管理的方法

    【课程时长】  1天,(6小时/天)

  • 【课程大纲】

  • 第一部分:自我管理的认知与角色定位

  • 什么是自我管理

  • 自我管理与工作的关系

  • 明确自身的角色定位:角色错位

  • 职场的四项基本原则

  • 怎样开始职场的自我管理

  • 员工—管理者 角色转换

  • 管理者的职责与角色有什么不同?

  • 角色错位导致的问题和麻烦

  • 角色转变的核心难点

  • 情商与人际关系的转换

  • 管理者的核心技能转换

    第二部分:情绪的自我管理

    案例分享:收起玻璃心和情绪做朋友?

  • 职场情绪的不同来源: 4种基本情绪来源

  • 如何为情绪做定义

  • 情绪管理的基本步骤

  • 如何处理工作中的突发情绪

    小组研讨:面对领导的发火与批评你该怎么办?

    案例:失落的情绪的源头

  • 如何面对新管理岗位的压力山大

    案例分享:坏情绪让事业跑偏

    第三部分:高效能人士的七个习惯

    案例分享:猴子的试验

  • 什么是习惯

  • 主动积极:个人愿景的原则

  • 以终为始:自我领导的原则

  • 双赢思维:人际领导的原则

  • 知彼解已:移情沟通的原则

  • 统合综效:创造合作的原则

  • 管理时间的能力

    互动:我们的时间都用在哪里了?

    什么是番茄工作法

    如何执行番茄工作法

    工作法原理与适用范围

    视频案例:神奇的瓶子

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