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企业文化驱动力

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企业文化驱动力授课老师

艾博

艾博“组织自动化运营系统©”创始人

î讲师背景n 北京大学经济学院EMBA客座教授n 清华大学总裁班客座教授n 中国人大总裁班特约讲师n 上海交通大学特约讲师n 北大软实力研究院研究员n 国家企业文化标准委员会专家组成员n “组织自动化运营系统©”创始人n 资深企业管理咨询师、培训师艾博先生曾任上市公司三一重工[600031]、葵花药...[详细]

课程简介

【课程背景】

    都说企业文化重要,但管理者对企业文化定位和功能的认知和理解却难以达成统一;对于企业文化落地缺乏科学的工具和方法,导致企业文化形同虚设,即不能激励客户,也不能引导管理者和激励员工,不能让客户满意、管理者满意、员工满意的企业文化是空中楼阁,企业需要建立企业文化落地、生根、成长的机制和系统,实现客户信赖忠诚、管理者风格统一、员工积极性高、满意度高的目标。

【课程目标】

了解企业文化定位和功能的重新定义;

熟悉基于战略经营的企业文化驱动逻辑;

掌握企业文化驱动客户经营、组织经营、人才经营的原理和技术;

掌握建立人才胜任力模型的逻辑和技术;

掌握人才价值观驱动人才行动的逻辑和方法;

掌握使命驱动组织目标的逻辑和方法

掌握愿景驱动组织行动的逻辑和方法;

掌握企业文化驱动流程的逻辑和方法。

【培训对象】企业各层级

【培训用时】1天

【课程特色】

理论系统化: 立足企业全局,各模块理论知识紧密相联并深入浅出; 

讲师专业化: 20余年知名企业工作经验+咨询项目经验+资深见解+演绎技巧

学习体验化: 幽默、独特授课方式,使学员在轻松快乐氛围中感悟、感知

知识实战化:实战经验+实操案例+实用工具+模拟演练

【课程大纲】

第一部分:企业文化诊断与分析

  • 现场调研:企业文化问题诊断

  • 企业文化的目标与目的

  • 企业文化解决经营中的哪些问题

  • 企业文化与企业经营管理的关系

    第二部分:企业文化对客户经营的驱动力

  • 无领导小组讨论:您如何看待本企业在同行业中的发展

  • 世界咖啡:使命如何驱动客户价值

  • 微行动学习:价值观如何驱动客户服务

    第三部分:企业文化对组织经营的驱动力

  • 微行动学习:使命如何驱动组织目标

  • 微行动学习:愿景如何驱动组织行动

    第四部分:企业文化对人才经营的驱动力

  • 微行动学习:价值观驱动人才的胜任力

  • 微行动学习:愿景驱动人才的发展

第五部分:企业文化对流程的驱动力

  • 客户经营与组织经营的协调与整合

  • 组织经营与人才经营的配合

  • 客户经营与人才经营的核心价值观

可根据企业的需求进行课程定制。

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