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流程管理特训营·方案班——用流程复制成功

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流程管理特训营·方案班——用流程复制成功授课老师

章义伍

章义伍流程管理领域讲师

  著名经理人, 实力派管理培训讲师。  曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理,联想电脑公司市场副总监。  中新人才产业有限公司副总裁,普尔斯马特(中国)公司人力资源总监兼北京普尔斯马特有限公司总经理。  清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授。中国人力资源开...[详细]

课程简介

课程背景:

中国每年有70%的企业,死在从人治转向法治的过程中!

美国企业在用流程复制,中国企业却在满世界找人。

如果你的企业经常有这样的问题要警惕了一

能人走几个,业绩塌大半?

老板下达命令,执行总是不到位?

凭经验管理企业,

靠人情留住人才?

老板总在忙,离开三天公司就乱?

同样的工作,问题总是反复出现?

能人有价值,

但只有把经验提炼成流程,

才能创造更大的价值!

企业要打造靠系统,

而不是靠能人的商业基因,

用流程复制成功!

好的流程能够帮企业做什么?

提高运营效率,提升业务绩效

低价、快速、规模复制执行人才

实现标准化运作,快速扩张规模

提升客户满意度,增强客户粘性

解放企业领导者,让管理更高效

一流的流程+三流的员工 = 一流的业绩

《流程管理特训营·方案班》以企业增长为导向

重新梳理定义流程,现场设计流程方案

帮助企业决策者建立顶层流程架构思维

指导企业执行人制定端到端的业务流程

开启企业整体绩效快速增长之门

 

课程亮点:

章义伍老师开创性地把麦当劳的流程复制基因引入到中国企业,旨在打造一套不依赖于少数派能人的运营体系,形成可复制流程和规模化管理,解放企业领导者,实现"用一-流流程武装三流员工"的大面积绩效突破。

实战落地:20年企业管理实战经验提炼,线下系统教学

名师授课:中国10大杰出培训师章义伍老师亲授

金牌好课:98%学员超高满意度,爆款课程口碑推荐

工具配套:10+精选流程范本工具,验证有效拿来即用

现场演练:3天2晚集中学习, 白天授课,晚间设计本企业流程方案

小班教学:12家企业闭门]辅导,咨询式教学,手把手解决实际难题

 

适合对象:

●处于快速发展阶段,需要升级流程管理系统,或管理效能遇到瓶颈的中大型企业。

●企业计划做流程的目标领域或具体部门,组织团队共学 ,达到同频共振、行动落地。

●企业最佳学员组合(建议5人以上):董事长/总经理、业务一把手及骨干、关键岗位负责人


特别提醒:

1.建议企业组织5人以上参加学习,以便在课后达成共识行动落地

2.要求企业一把手亲自参与学习,形成行动核心,领导流程变革

 

课程收益:

拿回方案:流程设计6步法,现场制定流程方案

找到原因:影响流程落地7要素,深挖管理痛点

学会方法:流程变革7步骤,推动企业深层变革

培养人才:有效执行7步骤,复制执行型人才 

 

课程大纲:

第一单元:你的企业差在哪里?

两种不同的管理模式

决定企业强弱的基因

流程真正的价值

小组演讲:流程变革的10个理由

 

第二单元:如何设计优质流程?

流程设计的一个宗旨、三大黄金准则

流程开发的四个环节

设计流程的五种思维

流程设计六步法

现场设计:管理流程+小组呈现+讲师点评

 

第三单元:如何推动流程变革?

影响流程变革的核心要素

流程变革的七步骤

流程贯彻的三步骤

团队活动:制定本企业流程落地的方案

 

第四单元:如何复制执行型人才?

员工岗位培训体系

员工成长的五个层次

人才复制的四种方法

方案搭建:设计员工训练体系

 

第五单元:如何让流程有效执行?

有效执行的七个步骤

执行力差的五大原因及解决办法

有效执行的16字箴言

问题研讨:撞钟谁之过?小组呈现+讲师点评

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