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新时代国企改革与发展战略

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新时代国企改革与发展战略授课老师

于冠华

于冠华工会、班组建设培训讲师

人民大学劳动经济硕士中国劳动科学研究会理事天津市工会管理干部学院经济系主任、教授联合国ITC/CFLP物流师培训项目培训师天津大学特约讲师天津市总工会集体协商专家组成员天津市人力资源社会保障局《集体协商指导师》培训教材主编【专家介绍】于冠华老师,1955年出生,人民大学劳动经济硕士;天津市工会管理干...[详细]

课程简介

课程时长:2天(12小时)

课程北京:

国有经济是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十九届四中全会通过的《决定》强调,要探索公有制多种实现形式,推进国有经济布局优化和结构调整,发展混合所有制经济,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,做强做优做大国有资本。贯彻落实四中全会精神,必须切实加强党对国有企业的全面领导,加快形成以管资本为主的国有资产监管体制,有效发挥国有资本投资、运营公司功能作用,着力增强国有经济“五力”。

2020年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过的《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》提出,要“增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”(以下简称“五力”),体现了新时代、新情境下,国有经济改革与发展的新使命和新目标。为实现这一目标,必须立足国有经济“五力”的历史演进脉络,准确把握国有经济“五力”的新时代内涵,探索增强“五力”的新路径和新举措。

国有经济“五力”的提出,是在改革与发展进程中逐渐演化形成的。国有经济发展目标的转变,体现了不同时期国有经济使命和功能定位的变化。

课程大纲:

第一节 新时代国企改革大战略

一、新时代国家发展目标

(一)第二个百年奋斗目标

(二)两个阶段的战略安排

 (三)十九届五中全会《建议》

(四)高质量发展的时代主题

(五)“双循环”发展战略格局

二、新时代国企发展战略

(一)世界一流企业战略定位

(二)做强做优做大战略要求

(三)产业工人队伍建设

(四)职工肩负的责任和使命

三、新时代国企改革方向

(一)国企深化改革总体内容

(二)国企改革的“三个有利于”标准

(三)国企改革的方向

第二节 深化国企改革的核心内容

一、完善现代企业制度

(一)资源市场化配置

(二)市场经济的产权性质

(三)现代企业制度的概念

(四)中国特色现代国有企业制度

二、科学法人治理结构

(一)企业法人治理机构

(二)党的领导融入公司治理各环节

(三)职工代表参与公司治理

(四)科学法人治理机构框架

三、法人财产权的落实

(一)法人财产权及法人财产制度

(二)法人财产权的落实

(三)落实三项制度改革 建立健全岗位管理

第三节 推动国企发展的五种力量

一、国企发展五种力量

(一) 提出国企业发展五种力量的依据

 (二)国企企发展五种力量的战略维度

二、国企发展的五力模型

(一)坚持系统观念

(二)系统思考

(三)五力模型要素构成

(四)国企发展的五力模型

第四节  提升国企发展的竞争力

一、企业竞争力概述

(一)核心竞争力

(二)企业竞争力

(三)企业竞争力的构成

  二、提升企业竞争力的着力点

(一)对标世界一流管理

(二)最佳工作实践

(三)全面提升人才队伍整体素质 

第五节  提升国企发展的创新力

一、企业创新力概述

(一)创新力

(二)创新力的构成

(三)企业创新力

 二、提升企业创新力的着力点

(一)提升企业自主创新能力

(二)“双创”平台建设

(三)开展职工创新创效活动 

第六节  提升国企发展的控制力

一、企业控制力概述

(一)企业控制力

(二)企业控制力的构成

二、提升企业控制力的着力点

(一)价值观控制力

(二)制度控制力

(三)人员控制力

(四)冲突控制力

(五)信息控制力 

第七节  提升国企发展的影响力

一、企业影响力概述

(一)影响力

(二)企业影响力

(三)企业影响力的构成

二、提升企业影响力的着力点

(一)企业经营哲学

(二)价值链分析与价值创造导向

(三)提升企业品牌影响力

(四)构建现代供应链 

第八节  提升国企发展的抗险力

一、企业抗险力概述

(一)企业风险概念

(二)企业风险的类别

(三)风险构成要素

(四)企业抗险力

二、提升企业抗险力的着力点

(一)健全风险防范组织体系

(二)建立风险防范三道防线

(三)风险管理流程

(四)抗险力提升关键点

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