咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>内训课>精益生产 > 精益管理

精益管理

课程咨询热线:18820199226

客服在线时间:9:00-18:00,其它时间请电话咨询,谢谢!

立即在线咨询

精益管理授课老师

于冠华

于冠华工会、班组建设培训讲师

人民大学劳动经济硕士中国劳动科学研究会理事天津市工会管理干部学院经济系主任、教授联合国ITC/CFLP物流师培训项目培训师天津大学特约讲师天津市总工会集体协商专家组成员天津市人力资源社会保障局《集体协商指导师》培训教材主编【专家介绍】于冠华老师,1955年出生,人民大学劳动经济硕士;天津市工会管理干...[详细]

课程简介

课程大纲:

一、精益管理核心理念

(一)精益管理产生的背景

(二)精益管理的来源

(三)什么是精益管理

(四)精益管理的核心理念

二、精益管理七大浪费

(一)浪费定义

(二)浪费类型

(三)精益管理之七大浪费:

1、库存浪费

2、搬运浪费

3、等待浪费

4、过度生产浪费

5、动作浪费

6、返工的浪费

7、过度处理的浪费 

三、精益管理五大原则

(一)价值原则

(二)流动原则

(三)创造价值

(四)需求拉动原则

(五)持续改进原则 

四、精益管理十大工具

(一)5S与目视化管理

(二)全员生产维护(TPM)

(三)准时化生产

(四)标准作业

(五)防错

(六)快速换型

(七)看板管理

(八)价值流分析

(九)拉式系统

(十)持续改善

阅读更多
更多 >

相关推荐

更多 >

相关视频

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2022年公开课课表下载