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精益生产——TWI工作指导

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精益生产——TWI工作指导授课老师

杨刚

杨刚生产现场管理专家

注册培训师、咨询师MTP认证讲师——日本产业训练协会认证世界500强管理目视化解决方案   版权持有人杨老师具备10年生产管理经验、10年培训及咨询辅导经验。曾任某日资企业制作课课长、某上市企业精益生经理、某民营企业绩效经理、某咨询公司项目经理。赴日研修期间,系统的接受日本产业训...[详细]

课程简介

第一天

9:00-10:30

训练指导员与学员自我介绍

TWI沿革简介及课程介绍

一线主管的含义

生产与问题

一线主管必备的5个条件

训练的必要性

不完善的指导演示方法

10:30-11:00休息 

11:00-12:30

正确的指导方法示范

四阶段法的确立

卡片分发与说明

志愿者演练1

对志愿演练1的点评

工作分解的导入 

12:30-13:30 午餐 

13:30-15:00

打灯头结的工作分解

志愿者演练的工作分解

主要步骤及要点的说明

水阀装配的工作分解

工作分解的摘要

2个准备事项

15:00-15:30 休息 

15:30-17:15

训练预定表的制定方法

训练预定表的练习

实习指导方法的说明

志愿者演练2

对志愿演练2的点评

第一天摘要

第二天

9:00-10:00

第一天内容复习

训练预定表的发表

计划的拟订与实施

多能工的培养 

10:00-10:30 休息 

10:30-12:30

学员指导方法的演练1 

12:30-13:30 午餐 

13:30-15:30

学员指导方法的演练2

15:30-16:00 休息 

16:00-17:00

学员指导方法的演练反馈

特殊指导方法

摘要与结论

行动方案讨论

学员感想

课程结束

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