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ERP系统逻辑之物料&BOM&生产计划

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ERP系统逻辑之物料&BOM&生产计划授课老师

高上

高上SCMP(供应链管理专 家)授权讲师

姓名:高上 【专业资历】南开大学经济学硕士SCMP(供应链管理专家)授权讲师CPIM4D®领导力认证导师CTT企业效能教练认证讲师DISC测评顾问指导师任职于西门子(城市楼宇快消事业部)、舍弗勒(汽车事业部)15年跨国外企管理经验(海归,可全英文授课) 【职业经历】曾先后任职于西...[详细]

课程简介

课程背景:

BOM是ERP的核心资料,也是比较难的一块,不仅涉及的内容多,要求准确性高,时效性也要求高。但传统的ERP在处理BOM时有不少问题,因此也有些软件公司引入了各种BOM类型,像“标准BOM”、“工程BOM”、“客户BOM”、“订单BOM”等等;但仍有些问题难以解决,比如印刷行业的合版生产的问题,合在一起生产是许多企业都会遇到的问题,怎样算料、算成本、跟进进度会是一个麻烦;如果按数据比例正好合适的情况计算,在用料方面就不会有问题,但是,我们经常看到有些小的零件会在材料允许的条件下做多一些,一来用料不会多出很多成本,二来如果有损耗也不必补料生产(这样更加浪费材料和时间);照传统的BOM算法计算出来的小的零部件(胶水、装订铁钉等)的物料需求数量就会有误差;如果有更多的半成品在一起生产,特别是跨产品、跨订单时,BOM制作更加麻烦,难度大大增加,正确性也不好保证。结合我们印刷行业的特点,通常排单都是按印刷版排的,流程大致如下:


可以看到BOM并不是MRP的直接资料来源,而是通过生产工程单的方式下来的,印刷品模块中我们会确定印版包含的半成品,以及每个半成品可以产出多少个,并选择其中一个作为计算的基准。

总而言之,让相关部门(生产、研发、计划、工厂、财务、ERP等团队),在ERP系统逻辑层面达成共识,以便于统一BOM的标准,方便各个部门工作的有序进展,提高公司运营效率。

课程收益:体系化学习ERP系统逻辑_物料编码&BOM&ERP运行逻辑

针对学员:生产、研发、计划、工厂、财务、ERP等团队成员

课程时长:1天,6小时/天

培训形式:前沿理念分享,互动式讲授,实战案例分析与解读,现场演练等多种形式


课程大纲:

一、ERP概论

ERP的发展

ERP的外延

ERP的概念

ERP的特点—高度集成


二、编码原则

编码的作用

编码格式

信息系统编码八大原则

物料编码规则的编写部门


三、BOM分层原则

BOM的定义、作用

BOM的分类

新产品结构创建作业流程 

工程变更管理

拆解组合管理

标准成本管理

自动请购管理

批次作业 


四、计划概论

离散型制造特点

流程型制造特点

项目型制造

计划层次


五、MPS/MRP计划

保证MRP计算结果正确的前提

计划基础资料设置说明

计划策略

常见的四种计划生产方式

订货策略

提前期


六、生产任务

生产任务单来源

生产任务单状态

生产任务单变更


七、车间管理

工艺路线设置

班次管理

计时计件

工序计划单

工序返修

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