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非财务经理的财务管理

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非财务经理的财务管理授课老师

田超

田超–国内知名财务咨询公司咨询师

田超老师简介– 注册税务师– 历任上市公司财务经理  – 人民大学 EMBA 财务讲师– 温州企业家商会特聘讲师– 国内知名财务咨询公司咨询师– 擅长企业税务筹划和公司财务系统建设一、职业经历:– 曾担任IBM中国区财务...[详细]

课程简介

一、非财务经理的财务管理

1.非财务经理正确的财务思维

2.非财务岗位与公司财务之间的关联

收获:明白各部门和财务的关系与关联

二、数字目标管理

1.财务赚钱的三大指标

——上海嘉豪集团如何从4000万三年做到100亿

2.数字目标实现的两大方法

——企业从年销售额3000万一年突破2亿的方法

收获:

1.管理层的考核指标

2.制定数字目标的方法

三、业务决定纳税管理

1.公司要交的三种税

2.非财务岗位和纳税的关系

3.增值税发票的种类与发票管理

收获:

1.业务对纳税的影响

2.管理层需要具备哪些税务知识

四、财务报表管理


1.管理者如何看懂财务报表

2.管理者必须看懂哪些财务报表

——如何制定管理者驾驶舱

收获:

1.管理层学会看懂关键财务数据

五、成本控制管理

1.成本管控的原理

——谁才是企业控制成本的那个人

2.成本管控与本量利平衡

——本量利模型分析

3.财务手段控制成本的方法

——控制成本的财务公式

收获

1.如何控制公司成本的方法

六、预算控制管理

1企业为什么做预算

2.预算的方式

——什么是企业全面预算

收获:

1.管理层了解预算的目的

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