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精益六西格玛

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精益六西格玛授课老师

赵颖

赵颖精益六西格玛管理讲师

赵颖 博士       ——精益六西格玛管理专家香港大学工业工程系博士精益六西格玛黑带,精益专家曾任香港上市公司CEC INT’L HOLD (00759)核心管理团队成员之一曾任艾睿电子(世界500强企业)亚太区持续流...[详细]

课程简介

【课程背景】

企业为什么要导入精益六西格玛:

能够与世界上最优秀的公司成功的竞争;

面对产品和服务价格不断下滑的挑战;

能够与最有价值的客户与供应商建立产业链;

在所涉及的业务领域,建立标准的语言和方法;

培养企业下一代的领导者,帮助变革企业文化;

用更具竞争力的产品成本,更高的产品质量,更有价值的产品服务,提升客户满意度,占领客户心智。

本次课程,赵老师将多年运营管理咨询,通过精益六西格玛方法帮助客户改善产品质量,缩短交期,降低成本,提升客户满意度的实践经验进行总结和提炼,用理论结合实践的方法,深入浅出,教给学员精益六西格玛的方法,工具和理念,使学员能够学之能用,用之有效。

 

【课程收益】

掌握精益六西格玛的理念,方法和工具以及实际应用;

帮企业赚钱(提升效率,降低库存,减少生产成本);

更好的服务客户(持续缩短交期,更高的产品品质,更有价值的客户服务)

 

【课程特色】

重应用,理论结合实践,丰富的案例分享,通过模拟练习,小组讨论等方式加强学员对工具的理解和掌握 

【课程对象】生产相关中基层管理人员,制造工程师/工业工程师,质量经理,质量工程师,研发及工艺部负责人及工程师,计划部负责人及计划员,客户服务部负责人及客服;企业核心管理团队(六西格玛明星培训)

【课程时间】1天明星培训(6小时/天)+ 6天(6小时/天)精益六西格玛绿带培训

 

【课程大纲】

明星培训

一、六西格玛导览

1、六西格玛的起源

2、什么是六西格玛?

3、为什么导入六西格玛?

4、如何导入六西格玛?


二、精益简介

1、精益生产的作用

2、为什么要与六西格玛结合?

3、精益五大原则


三、如何选择六西格玛项目?

1、六西格玛项目选择的范围

2、六西格玛项目选择的方法

四、如何选择参训人员?

五、如何进行卓越管理?

六、如何保持六西格玛项目的成果?

七、如何进行有效的变革管理?


精益六西格玛绿带培训

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