【背景介绍】Ø 现任阿里巴巴财务信息化项目经理Ø 曾任汉能集团全球财务共享中心总监Ø 曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管Ø 华为内部讲师,亲历华为海外财务共享中心建设、IFS,LTC等重大财经变革Ø 上海财经大学会计学硕士,中国注册会计师【实战经验】谭冬生先生毕业于上海财经大学,会计学硕士,...[详细]
内容提纲
· 第一部分:华为的基本情况
· (一) 华为公司简介
· (二) 华为的愿景
· (三) 华为的文化
· (四) 华为的经营管理组织及经营考核简介
· 第二部分:财经体系概况
· (一) 打破法人框架
· (二) 财经体系的组织架构
· (三) 财务管理的目标
· (四) 财务的建设历程
· 第三部分:华为财经体系的职能
· (一) 账务管理 1.账务管理部的架构
2.全球统一的账务核算体系
3.会计核算四统一
4.会计核算严苛
· (二) 财务管理 1.财经管理部的架构
2.预算与预测职能
3.从财务分析到经营分析
4.KPI与绩效考核
· (三) 审计监控 1.会计、业务、内审的关系
2.战胜内部腐败
3.如何建立内审的权威性 内部审计的着重点要前移
· 第四部分:华为财务数字化流程及系统介绍
· (一) 财务会计核算数字化流程及系统介绍
· (二) 管理会计核算数字化流程及系统介绍
· (三) 预算与考核分析数字化流程及系统介绍