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企业人力资源战略规划

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企业人力资源战略规划授课老师

禹志

禹志实战派人力资源管理专 家

国内知名实战派企业经营管理导师2012-13-14年度全国十佳绩效管理导师全国职业讲师“金话筒奖”十强荣获者利润中心型人力资源模式创始人组织绩效薪酬落地专家领先激励学院执行院长导师履历禹志导师拥有十二年500强企业工作经历,曾于日本松下万宝电器,香港永成国际、一方药业等知名企业担任过高管,拥有十六年...[详细]

课程简介

课程大纲

第一单元  当前中国企业人力资源管理现状剖析 (60分钟) 

1. 人力资源管理在企业发展中的战略地位与现状剖析;

2. 人力资源管理在企业经营管理中的作用剖析;

3. 中国企业人力资源素质及管理水平与世界500强企业的差距剖析;

4. 中国企业人力资源从业者素质及其工作现状剖析;

案例:江苏响水某化工企业因人才战略失败而导致的惨案剖析。


第二单元   企业战略性人力资源管理与公司战略匹配性 (60分钟)

1. 企业发展总战略实现的六大核心要素与人力资源之关联

2. 企业人力资源管理如何弥补企业发展总战略之不足?

3. 企业战略性人力资源管理体系与企业发展总战略的重点把握

4. 企业战略性人力资源管理体系如何与企业发展总战略相匹配?

案例:杭州绿城房地产五年人力资源规划纪要剖析。


第三单元  企业战略人力资源规划六大模块详解(180分钟)

1. 企业战略人力资源规划体系之——组织架构优化与岗位工作分析

2. 企业战略人力资源规划体系之——人才招聘与录用配置

3. 企业战略人力资源规划体系之——员工培训与发展

4. 企业战略人力资源规划体系之——绩效管理考评

5. 企业战略人力资源规划体系之——薪酬福利设计

6. 企业战略人力资源规划体系之——员工关系管理

案例: 阿里巴巴的精英人才培养路径分享

案例: 广东某知名电器企业战略性人力资源体系辅导纪实

小组讨论:传统人力资源管理与战略性人力资源管理有何区别与联系?


第四单元  企业战略人力资源管理规划操作方法/重点与策略(60分钟)

1. 企业战略性人力资源管理体系的总执行者是谁?

2. 如何召开企业战略性人力资源体系实施起动大会?并成立项目小组;

3. 企业战略性人力资源体系实施目标设计;

4. 企业战略性人力资源体系实施成功的六大步骤设计

5. 企业战略性人力资源体系执行过程中的技术细则详解

6. 人力资源部在规划实施过程中的职责与推动方法;

案例: 宁波某知名光学集团公司战略性人力资源规划重建案例

案例: 台州某电冰箱企业战略性人力资源管理体系完善纪实

图例分享:某大型民企战略性人力资源规划体系PDCA循环图


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