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活用5WHY高效分析问题与对策提出

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活用5WHY高效分析问题与对策提出授课老师

邓家飞

邓家飞制造型企业班组管理专 家

Ø 原英特尔产品(跨国500强)高级工程师Ø 原欧姆龙上海分公司(跨国500强) 人力资源主管Ø 原日月光半导体(世界第三大芯片封装)生产经理Ø 原日产训TWI-4J 、MTP认证讲师(可颁发日产训证书)、TPM讲师、国家企业培训师【个人简介】邓老师具有十多年的制造业生产管理、设备管理经验,熟悉生产...[详细]

课程简介

课程大纲

第一讲:5 Why导论

5Why分析法简介

5Why的起源

5Why的关键

5 Why的基本概念

5Why的应用为什么要学习和使用5why

第二讲:5Why解决问题的方式和步骤

5 Why的4大应用阶段模式

把握现状

原因调查

问题纠正

跟踪并核实结果

5 Why实施的八个步骤

第三讲:5Why的应用原则和要点

5Why的指导原则

5Why应用要点

5 Why案例讨论与分析

实际案例分组练习

5 Why练习点评

5 Why最佳实践案例分享

5 Why融入企业管理指导

5 Why与鱼骨图结合应用实践

第四讲:课程回顾与总结

学员提问及解答

学员考评测试(考试)与课后作业布置


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