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全面解析年底调薪与奖金发放策略及技巧

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全面解析年底调薪与奖金发放策略及技巧授课老师

周潮

周潮实战型人力资源管理讲师

【行业背景】 IPTS国际职业协会高级培训师 美国ICQAC国际职业培训师 上海社科院劳动关系中心特约讲师 亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师 影响力EAP网络商学院特聘讲师 阿里巴巴百家讲坛特聘讲师 清华大学中旭管理学院特聘讲师 周潮老师是实战...[详细]

课程简介

【课程背景】

  每到年末,人力资源部又将面临一大堆工作,要做年度人才盘点,又要做干部述职,又是奖金、加薪,还有干部竞聘、年末预算、年度绩效复盘再加上下一年度考核指标的确定等等,HR往往是忙的焦头烂额却又无可奈何,尤其是年终奖和调薪对大家来说可谓是爱恨交加,可是大多数企业的调薪及奖金发放手段单一, 企业支付了大量的人力成本,但员工对调薪及奖金发放结果满意度低,作为调薪及发奖金的主操盘手:

Ø 你是否还在把调薪和发奖金当作一次“棘手”的例行工作?

Ø 如何让调薪和发奖金同其他激励手段对接,发挥出激励的整合价值?

Ø 员工真正的满意是心理的满意,如何通过调薪发奖金达到“调心”,让员工获得心理上的满意?

Ø 如何把握薪酬调整的过程?在操作调薪过程中有哪些需要注意的事项?

Ø 企业经营状况不佳时,如何调薪?要不要发奖金?

Ø 如何在把控人力成本的同时,让奖金及调薪发挥激励的最大化效果?

Ø 不同类别不同层级不同绩效的员工,年终奖发放及调薪时有哪些注意事项?

Ø 如何避免“不发没事、一发出事”的情形?

Ø 如何让年终奖真正成为奖励,而不是固定工资?

Ø ………………

由知名人力资源专家、实战派资深人力资源讲师周 潮女士与各位学员一起做深入的交流和研讨,通过大量案例分析和表单演练,深度剖析年度调薪与奖金发放的方法和工具,提升受训者年度调薪及奖金发放技能,并手把手教您如何上交一份与老板同频度、同角度,并令老板满意的调薪与奖金发放发案。

 

【课程收

Ø 掌握多种调薪“武器”,丰富HR的调薪手段

Ø 学会最大化调薪价值,让调薪真正变成调心

Ø 学会分析调薪的时机并能够合理制定年度调薪计划

Ø 明确年终奖的意义,掌握年终奖发放的形式和技巧

Ø 学会设计体现激励导向的年终奖发放方案

Ø 分析发放引发冲突的原因和处理建议  

Ø 掌握人力成本管控与和税务筹划的方法与工具运用

【授课方式】

     案例分析与研论、案例演练、小组共创

【授课对象】

     企业负责人、HR负责人、财务

【课程大纲

一、 度调薪、奖金发放的概念及认知

1、 小组讨论:我们对年度调薪及奖金发放的认知,激发学员对主题的连接。

2、 年度调薪及奖金发放的概念及意义

3、 年度调薪及奖金发放的目的和本质

二、 度调薪的策略及技巧

1、 企业年度调薪的主要考虑因素

2、 调薪的主要类型及方法

3、 正确调薪与错误调薪的后果分析

4、 年度调薪的步骤及具体操作要领

5、 企业效益不好时如何做年度调薪

1) 企业效益不佳的原因分析-三类别六情形

2) 不同情形的不同调薪策略

3) 正确调薪VS错误调薪的后果分析

三、 终奖金发放的策略及技巧

1、 年终奖金发放的两大方案五大步骤

1) 开放式年终奖金发放步骤

2) 封闭式年终奖发放步骤

2、 企业效益不好,年终奖应该怎么发?

3、 年终奖与税不得不说的那些事

四、 年底HR要做的重要五件事

1、 干部的述职和年度考评会议

2、 做好年终奖金的分配和年度竞聘方案

3、 落实下年度工作计划与考核方案

4、 做好年度加薪的方案


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