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商业模式创新与产业升级

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商业模式创新与产业升级授课老师

刘华鹏

刘华鹏知名互联网营销专家

【基本情况】刘华鹏,“互联网+营销模式创新”专题讲师、“流程营销理论”创始人,擅长网络营销、销售技巧、营销管理,咨询及培训服务过300多家成长型企业,工学学士、管理学硕士、金融学在职博士。北京大学“互联网+研究中心”特约讲师,清华大学总裁班“互联网+营销模式创新”专题讲师,中山大学总裁班“互联网+营...[详细]

课程简介

【课程收益】

(1)掌握互联网时代商业模式的价值与内涵、商业模式的构成

(2)掌握互联网商业模式的常见模型及互联网商业模式创新设计

(3)掌握以大数据/云计算/物联网/人工智能等驱动的商业模式

【课程形式】

分组学习(每组810人)+理论讲解(1/4是理论)+案例分析+

提问互动(大量随机提问)+角色扮演+现场策划(模拟)+分享总结

【课程大纲】(可根据具体情况略作调整和增删)


第1讲:互联网时代的商业模式

(1)互联网时代商业竞争的核心

(2)商业模式的内涵与三大要素

(3)企业战略的内涵与三大要素

(4)商业模式与企业战略的关系

(5)互联网助推商业模式的创新

第2讲:商业模式创新的五个方面

(1)客户定位:从大而全到小而美

(2)价值主张:客户至上到用户为王

(3)客户关系:买卖关系到粉丝经营

(4)渠道通路:线上线下闭环营销

(5)主打业务:互联网爆品聚集法则

第3讲:互联网商业模式创新范例

(1)体验型+商业模式及其案例分析  

(2)免费型+商业模式及其案例分析

(3)平台型+商业模式及其案例分析

(4)社群型+商业模式及其案例分析

(5)生态型+商业模式及其案例分析

第4讲:互联网商业模式创新设计

(1)成功商业模式设计五步骤十法则

(2)传统企业的“互联网+”转型之道                     

(3)互联网商业模式创新的三个层次

(4)互联网商业模式创新的八大步骤

(5)产业互联网VS互联网产业化

第5讲:互联网时代的产业升级应用

(1)转变经济增长方式势在必行

(2)自主创新需要“倒逼机制”

(3)产业升级与发展新兴产业

(4)产业中的微笑曲线与产业价值

(5)“硬科技”是未来产业的竞争核心

第6讲:互联网商业模式赢利设计

(1)多元化的赢利模式及其案例详解

(2)基础业务收入模式及其案例详解

(3)增值业务收入模式及其案例详解

(4)衍生业务收入模式及其案例详解

(5)其他业务盈利模式及其案例详解 


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