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职业化素养之目标管理

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职业化素养之目标管理授课老师

孟芃韬

孟芃韬组织人才能力发展专家

讲师简介:孟芃韬老师        Ø 孟子第75代、武学世家Ø 曾任复星企业大学 学习与人才发展总监Ø 组织人才能力发展专家Ø 毕业于华东师范大学 应用心理学本科Ø 心...[详细]

课程简介

课程背景:

“领导人和公司员工是否职业化决定了公司的成败”,一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的企业,必将会成为一个受社会尊敬的企业。而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化管理,并从提高员工个人职业化素养入手。当前的企业员工普遍存在着职业意识不清晰、职业方向不明确的现象。

本课程专门从优秀员工必备的职业意识和行为规范入手,通过培训让每一位企业员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运; 让每一位企业员工学会规划人生、提升自我,只有推动公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能力,激发员工努力工作的热情,让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置,即“你的价值=公司的位置”,找到个人与组织发展需求的最佳匹配点!

课程目标:

¢ 记忆职业化素养理论与要点

¢ 理解职业化素养的内容

¢ 应用到实践工作中

课程收益:

¢ 帮助企业训练高素质团队。

¢ 为企业指明职业素质的培养方向和标准。

¢ 帮助员工理解和扮演好自己的角色。 

课程说明:

课程时间:6小时

适合人数:30人(6人/组X5组)

教室环境:投影仪,白板,白板纸,白板笔,A4纸,岛型座位摆放

培训方法:以讲授法为基础,结合视频、案例分析、小组互动、游戏等方法。

课程大纲:

时间

主题

内容

09:00-09:30

开场及破冰游戏

¢ 开场沟通及参与者介绍与分享

¢ 互动:ME-WE-US

09:30-10:30

Lesson #1

职业化基础理念

¢ 职业化的意义与重要性

¢ 职业化素养涵盖范围(模型)

管理三要素

自我管理三维度

¢ 职业规范的基本原则

¢ 视频案例分析

10:30-12:00

Lesson #2

目标管理

¢ 当下状态分析:SWOT工具

¢ 目标设定:SMART工具

¢ 差距分析

12:00-13:30

午餐、休息、自由交流

13:30-14:00

冥想减压

¢ 放松冥想、信念提升、潜能激发

13:30-15:00

Lesson #3

流程管理

¢ 生涯与职业规划:价值观、能力、兴趣、性格

¢ GTD管理工具

四象限图

番茄工作法

青蛙工作法

日志使用

¢ 戴明环工具

15:30-16:30

Lesson #4

关系管理

¢ 乔哈里斯之窗

¢ 认识企业

¢ 四象有效沟通

¢ 建立人脉网

¢ 扩大影响力

16:30-16:50

Lesson #5

行动管理

¢ 个人职业素养发展计划拟定

¢ 分组研讨及汇报

¢ 大格局小起步

16:30-17:00

小结

¢ 第一天内容内容总结

¢ Q&A

 

 


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