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内容功率放大器 --魅力演讲SPEECH

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内容功率放大器 --魅力演讲SPEECH授课老师

孟芃韬

孟芃韬组织人才能力发展专家

讲师简介:孟芃韬老师        Ø 孟子第75代、武学世家Ø 曾任复星企业大学 学习与人才发展总监Ø 组织人才能力发展专家Ø 毕业于华东师范大学 应用心理学本科Ø 心...[详细]

课程简介

课程背景:

企业在发展过程中,员工的能力和素质提升是关键之一,无论是新员工还是中高层领导,作为企业未来的希望和中坚,都需要具有基本的演讲能力,才能在企业发展过程中应对内部分享、文化宣贯、产品发布、商务路演等场景的需要。在众多职业素养中,演讲、汇报能力看似不重要,却是职业人必备的工作技能之一,决定了组织的工作效率和个人发展的前途,因此,新员工需要进行演讲与汇报能力的培训,通过学习和实践练习,提高分享能力。

本课程针对企业的需求进行优化,通过一天的学习和实训,提升员工的演讲能力。员工良好的呈现能力将使得整个工作过程更为顺畅,现场气氛更好,听者吸收更好,从而促进知识的转化,最终能给企业带来更好的收益。

本课程中讲通过SPEECH模型,层层推进,将知识分享、要点阐述、案例分析、工具操作、实训操练、专家点评等教学方式融为一体,确保每位学员的学习卓有成效。

孟老师具有十余年企业培训经验,演讲教练经验,还参与话剧的编导演工作,参演剧目荣获上海市市民话剧表演二等奖。

课程目标:

¢ 提升员工演讲能力,促进企业文化建设与绩效提升。

课程收益:

¢ 理解演讲呈现对于工作的意义和重要性

¢ 知道演讲呈现的各种技巧

¢ 应用演讲呈现为汇报工作增益 

课程说明:

时间:2天(13小时)

人数:30人

教室环境:标准座椅、课桌,投影仪,白板、白板纸、A4纸、白板笔、色彩笔。

课程大纲:             

 

时间

主题

内容

09:00-09:15

开场及破冰游戏

¢ 暖场

¢ 互动游戏

9:15-9:45

Lesson #1

基本概念

¢ 演讲的魅力、价值与目的

¢ 好演讲的标准

¢ 演讲的误区与风险点

¢ 演讲7宗罪

9:45-10:30

Lesson #2

演讲前扎实定位

¢ 演讲场景界定Situation

¢ 演讲目标明确Purpose

¢ 演讲能力模型与自我评估

¢ 演讲结构拆分

11:00-12:00

Lesson #3

魅力开场

Engine Start

¢ 开场方式五法

巧用类比找痛点/高效提问法/故事导入法/权威数据法/幽默导入法

¢ 开场练习

12:00-13:30

午休

13:30-15:00

Lesson #4

魔力绽放

Empowerment

¢ 演讲黄金圈的逻辑

¢ 演讲流程设计(导入概念、解剖节点、演绎场景、倡导应用)

¢ 观点呈现三原则

¢ 魔力说服工具箱

¢ 词“汇”有术

15:00-16:30

Lesson #5

强力结尾

Power Close

¢ 结尾方式四种

倡议+鼓励/讲故事+点题/幽默结尾/首尾呼应

¢ 结尾演练

16:30-17:00

练习与总结

¢ 练习、评估与调整

¢ 内容回顾与分享

¢ Q & A

 


时间

主题

内容

09:00-09:10

开场及暖场

¢ 暖场

¢ 第一天内容回顾

09:10-10:00

Lesson #6

找对入口

流量倍增

¢ 给听众一个接受的理由

¢ 最佳入口 :立场&角度

¢ 魔力入口三要素:演讲目标、为听众制造情感体验、找到听众关联点

¢ 听众接受的三重门:目标、理由、要点

10:00-11:00

Lesson #7

设置魔力路标

引人入胜

¢ 好故事的价值和关键

¢ 魔力路标三原则:推导串联/全景并联/说服串并联

¢ 魔力路标设置:好莱坞/乔布斯/中国菜

¢ 4大视角:上帝视角、baby视角、三维视角、正反视角

11:00-12:00

Lesson #8

魔力画面

引爆大脑巅峰体验

¢ 好故事的原则:理想与感性交织

¢ Polt(情节化):增加听众带入感

¢ Imagery(形象化):鲜活得难以忘怀

¢ Color(色彩化):色彩唤醒情感

12:00-13:30

午餐

13:30-15:30

Lesson #9

真诚面对Honest

¢ 由内而外真心诚意

¢ 视觉管理:形象管理

¢ PPT设计:

PPT美化的4大原则:

脱贫四大技巧:图色粗大

模板与图片的运用

高效制作工具使用与操作

演示技巧:设备操作与处理等

15:30-16:30

Lesson #10

综合练习

¢ 基于个人应用目标结合课程内容进行分组练习与反馈

16:30-17:00

总结

¢ 内容回顾与分享

¢ Q & A

¢ 行动规划


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