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人力资源规划操作实务

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人力资源规划操作实务授课老师

马海容

马海容企业战略管理实战专家

企业战略管理实战专家、管理咨询专家 工商管理硕士(MBA)国际注册管理咨询师(CMC)高级管理咨询顾问(SMC)中国管理咨询师  考试命题与审题专家中国职业经理人资格认证  培训教师中国企业联合会管理咨询与培训中心  特约专家曾任:美国华纳兰博特公司  &nb...[详细]

课程简介

【课程对象】

企业创始人、决策者、高中层管理者,关键岗位执岗人员;有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。

【培训时间】

1天,每天标准课时不低于6小时

【课程大纲】

第一节:人力资源规划概述

1、开场白——战略与人力资源规划

2、人力资源规划的目的

3、人力资源规划的基本原则

4、人力资源规划的步骤

第二节:人力资源规划调研

1、外部环境调研

2、内部环境调研

3、人力资源现状调研

第三节:人力资源需求预测

1、人力资源需求预测的范围与内容

2、人力资源需求预测的影响因素

3、人力资源需求预测的方法

第四节:人力资源供给预测

1、人力资源供给方向与预测内容

2、人力资源供给预测的影响因素

3、人力资源供给预测的方法

第五节:人力资源规划方案及实施

1、人力资源的供需匹配

2、人力资源规划方案的编撰

3、人力资源规划的实施与过程控制

4、人力资源规划案例分析




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