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规范化薪酬体系的建立与优化

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规范化薪酬体系的建立与优化授课老师

马海容

马海容企业战略管理实战专家

企业战略管理实战专家、管理咨询专家 工商管理硕士(MBA)国际注册管理咨询师(CMC)高级管理咨询顾问(SMC)中国管理咨询师  考试命题与审题专家中国职业经理人资格认证  培训教师中国企业联合会管理咨询与培训中心  特约专家曾任:美国华纳兰博特公司  &nb...[详细]

课程简介

【课程对象】

企业创始人、决策者、高中层管理者,关键岗位执岗人员;有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。

【培训时间】

1天,每天标准课时不低于6小时

【课程大纲】

第一节:薪酬体系概述

1、开场白——关于激励机制

2、薪酬体系建设的目的与作用

3、薪酬体系的构成

第二节:薪酬问题诊断

1、薪酬机制研究

2、薪酬调查

3、薪酬问题的总结与分析

第三节:薪酬策略

1、建立薪酬策略的基本原则

2、几种不同的薪酬策略及其应用导向

3、薪酬结构设计策略

第四节:薪酬模式

1、传统薪酬模式

2、新生代薪酬模式

3、关于薪酬模式的选择与过渡

第五节:薪酬管理及案例分析

1、薪酬制度的建立

2、薪酬案例分析



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