咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>内训课>综合人力 > 个人生涯与组织发展

个人生涯与组织发展

课程咨询热线:18820199226

客服在线时间:9:00-18:00,其它时间请电话咨询,谢谢!

立即在线咨询

个人生涯与组织发展授课老师

张鑫磊

张鑫磊国家人力资源保障部经济师

张鑫磊(西安)★相关背景n 资深培训师、咨询顾问n 国家人力资源保障部经济师n 引导技术企业实践者、行动学习催化师n 国家人力资源保障部一级、二级人力资源师n 西安交通广播台FM104.3《人在职场》嘉宾主持 ★研究方向:张鑫磊老师采用国际...[详细]

课程简介

【课程背景 Course Background】

面临多变的市场环境,企业需要拥有成熟心智的人才,需要能够不断内观自变以适应变化的外界环境,需要能够产生高绩效的人才,拥有大局观,能够将企业利益置于首位;作为员工也需要在自己的职业生涯中拥有更大的主动权,能够脱颖而出,成为企业的主人,本课程从以上两方面出发,使员工认知升级,行为落地,由内而外的发生变化。

【学习成果 Learning Outcomes】

参加本课程的培训,可以让参训者:

1、帮助学员寻找当下工作的意义,从全新角色看待工作与组织;

2、掌握一套有效的自我评估方法,清晰自己的职业方向,形成一套行动计划;

3、帮助学员寻找职业能力的提升点,寻找核心竞争力,将个人发展与组织发展完美结合;

4、转变管理人员的心态,培养面对问题时的积极心态与思维方式;

5、采用国际先进的引导技术、行动学习、参与体验式教学等方式,完成知识现场转化。


【所需时间 Training Time】

12小时(2天)

【课程大纲Course Outline】

第一部分 个人发展现状分析

一、定义你的问题

(一)游戏:生命时间条

(二)发现问题+解决问题=精心设计的人生

(三)重新定义您的职业生涯

二、人生设计评估

(一)工作

(二)娱乐

(三)爱

(四)健康

三、发现你的优势潜力

(一)游戏:我是谁?

(二)发现你的优势

-优势是什么?

-优势的三大因素

-优势的四大标志

-优势的测评

-回顾你的高峰体验

(三)你的职业技能

-练习:职业峰谷图

-工作中的高潮、低谷事件

-失败的重构练习

-自我认知

-描述技能

-霍兰德职业兴趣测试

第二部分  组织发展的四象限整合模型

一、个体的外在

二、个体的内在

三、集体的外在

四、集体的内在

第三部分 个人与组织发展

一、洞察机会

-VUCA变化的时代

-三种不同的导向

-拓展机会的三个视角

-重新看待核心能力和优势

-产出:机会地图

二、个人价值

-我的客户?

-我的个人价值

三、发展障碍

-差距思考VS障碍思考

-障碍,关注内在困境和外在挑战

-产出:障碍及根因

四、创新思维

-创新思维

-创新能力

五、激发潜能

-能量与能力

-心智模式

-能量解锁

六、持续更新

-不断更新:身体、智力、精神、情感

-统合增效

-螺旋上升

-行动计划

n 项目经验

《创新思维与创新能力提升》

《问题解决与分析》

《结构化思维与表达》

《团队高效沟通—沟通的“三三”法则》

《打造高绩效团队合作凝聚力》

《积极主动的职业素养》

《个人职业生涯与组织发展》

《情绪与压力管理》

《VUCA时代战略领导力》

《个人与组织经验萃取》

《行动学习组织落地》

为中国 500 强、跨国公司提供人才发展、组织效能、管理创新等工作坊/项目、主要客户为西电集团、国家电网(湖北、甘肃、四川、西安等)、施耐德、中国银行、工商银行、招商银行、上汽集团、长江商学院、华农保险、华泰保险集团、中科创达、特变电工股份有限公司、 华泰人寿、宜信普惠金融、金辉集团、上海壹墨图文设计制作有限公司。


阅读更多
更多 >

相关推荐

更多 >

相关视频

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2021年公开课课表下载