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打造卓越团队

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打造卓越团队授课老师

杨洪涛

杨洪涛体验式培训专家

毕业于安师大附院。2004年开始从事培训行业。原任恩威药业山东人事行政主管,LG(中国)广州营销部经理,西安杨森培训讲师,豪迈集团外聘签约培训师,阿里巴巴农淘训练营导师、阿里巴巴橙色训练营导师、康盛(国际)生物科技有限公司签约培训讲师。行业内知名的实战派团队建设培训师,多家培训机构特聘讲师,拥有多年...[详细]

课程简介

参课对象:适合全员参与

课程方向:

一是通过一系列的心智训练课程,提升学员的感恩意识,惜福意识,以及对团队的奉献精神。

二是通过积极的引导和训练,使学员意识到自身的盲点和不足,再加以正向的激励和引导,通过体验式的项目,排除潜能障碍,使学员能够更深层次的理解责任、忠诚、感恩以及沟通、信任、共赢……

通过学员的两个方面的提升,使整个团队能够和谐而且高效的运行起来,大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理水平!  

课程原理:卓越团队训练是一次别开生面的训练,是一次员工对企业的融入,是一次团队精神的凝聚;同时它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。

本训练课程是根据心理学、NLP神经语言程式学、NAC神经链调整术、行为科学、管理科学等学科,运用教练技术整合而成的一套以开发人的潜能、迁善心态、改善思维模式、提升团队绩效、迅速实现团队融合为目的的系统性训练课程。

整个训练课程通过一些情景模拟,运用教练技术让参与者全情投入到一系列课程和活动中,从不同层面和角度去发现认知人的盲点,排除发挥潜能的障碍;更深层次的理解企业文化、责任、忠诚、感恩以及沟通、信任、共赢……


课程收益:对企业: 大幅提高企业内部团队的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识、培养员工归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。团队潜能深度挖掘,创造力充分释放,组织效能显著改进!


对个人: 丰盛的心灵之旅,价值体系的重新塑造,综合能力与素养的迅速提升!为接下来的职业道路打下良好的基础。 为什么有些人满腹经纶却一事无成呢?“人生最大的敌人是自己”一句话道破人生真谛,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战!重点项目介绍:第一单元:课程定向焦点指向:改善心态,迁善思维,调整进入课程。

训练目的:

相见欢;破冰之旅,敞开心扉;

了解课程内容,为接下来的培训做好准备;

课程守则。第二单元:我与团队焦点指向:清晰我和团队的关系。

训练目的:我是团队的主人。

每个人习惯都是焦点在外的,很难有人能够

清晰认识到自己就是那个主人,自己同样可

以主宰团队的成与败,我就是团队。

训练精粹:

通过经典的IBM团队建设游戏同心竿,让学员清晰认识到存在于自身的障碍。

让学员认识到自己在团队中的作用,如何在团队中去向积极正向;团队是我的团队,是靠我们每个人去创造的。而不是在等待和抱怨中看着团队渐渐的消亡。第三单元:沟通之钥焦点指向:卓越团队核心素质之一;沟通到位是工作的前提。

训练目的:破解80%以上管理问题的症结

世界上最难打开的门是心门,打开心门最好的方法就是沟通,有效沟通是卓越团队建设的必备条件!沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。沟通是团队协作的纽带。

训练精粹:

通过经典的沟通游戏与精辟的诠释:

让学员反省自身沟通的障碍。

让学员认识到团队意识、团队凝聚力是靠和谐的沟通而达成的共识。

 让学员认识到沟通是解决问题的最好方法。第四单元:信赖——团队的基石  焦点指向:卓越团队核心素质之二;高信任度的团队潜力无限

  训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始;

训练精粹:

通过特殊的模拟演练:

 让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!

走出舒适区,勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为;

现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力;

信任与他人无关,信任是一种能力,信任是一种心态;第五单元:选择的力量焦点指向:卓越团队核心素质之三——正面的思维,

停止抱怨、坚定选择

训练目的:一切的一切都与自己的选择有关、为自

己的选择负责任

训练精粹:

通过特殊的模拟演练,让受训者反思到:一切都是

自己的选择;

通过对话突破,清楚直观地让受训者看到,过去的选择为自己今天带来的结果;

通过对话突破,让受训者检视自己过去的行为为团队带来什么样的影响;

能够改变的去改变;不能改变的去改善;不能改善的去承担;现场直观呈现选择与自己的直接关系,警醒自我,反省行为后果。

使团队成员清楚的认识到:公司、团队、社会、家族,不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好,而是因为我们选择付出、改变、改善、承担而变好;并将这一切落实到现在的团队当中;第六单元:负责任的力量焦点指向:卓越团队核心素质之四:团队成员员工100%负责任

训练目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。

训练精粹:

通过特殊的模拟演练,让学员培养起负责任的意识!

受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦

震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解……

现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。  第七单元:协作共赢焦点指向:卓越团队核心素质之五:协作共赢才是真正的赢

训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢

训练精粹:

通过特殊的活动,让学员震撼性地体验到:

人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作

对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢

反省自身行为如何障碍与身边人的关系。

第八单元:成功与失败 焦点指向:卓越团队核心素质之六:员工坚忍卓绝的意志和综合、专业的素养

 训练目的:激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质

 训练精粹:

透过严格的游戏规则和经典活动,让受训者深刻体验到:

认真第一,聪明第二;

市场竞争更加激烈的今天,很多时候往往细节决定成败;

面对挫折和失败时的态度;素质与绩效关系第九单元:目标与方法 焦点指向:卓越团队核心素质之七: 做问题的终结者!

  训练目的:让学员认识到---一切的问题都不是问题!方法远比困难多

训练精粹:

透过生动活泼的脑力风暴游戏表演,让学员在快乐中体验:在取得成果的过程中,目标明确,方法永远比困难多, 每个人都有创造性能力。

  联系实际,突破企业各种难题,提升员工解决问题的能力。

  员工会认识到:企业出现的问题,正是自己存在的价值。

  员工在遇到困难时,会努力发现解决方法,而不是消极被动地等待上级指示,从而延误了问题解决的最佳时机。

第十单元:感恩 焦点指向:卓越团队核心素质之八: 感恩是团队生命的源动力!

  训练目的:激励员工心存感恩对待自己的同事,自己的团队和身边的所有人事物;

  训练精粹:

通过特殊的情景模拟,让学员体会到人生旅途中不经意间忽略掉的许多宝贵质素;

培养彼此间的感恩心态;在团队中建立起浓浓的爱的氛围和力量。第十一单元:以博大的胸怀拥抱世界    焦点指向:卓越团队核心素质之九:宽广的心胸与格局

  训练目的:以宽广的胸怀包容与接纳,同时珍惜得之不易的当下,珍惜生命中……

  训练精粹:

透过严格的游戏规则和经典活动,让受训者深刻体验到:

格局与胸怀是一个人的境界;

包容与接纳是人际关系的润滑剂;

把握好生命中的每一天,珍惜身边的每一个同事……第十二单元: 立即行动大会  焦点指向:企业核心竞争力基础之三:忠诚与贡献

  训练目的:让学员思考并承诺:我如何为企业团队奉献更多?

  训练精粹:

  感恩与爱:让自己的团对成为一个爱的天堂;

  庄重的烛光仪式:团队兴亡,责任在我。

  受训全员祝福并宣誓承诺:我为团队贡献什么?做到什么?(烛光、 泪光、星光)




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