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​小微企业如何快速精准找到适配人才

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​小微企业如何快速精准找到适配人才授课老师

涂远伟

涂远伟职业培训师

1.通用培训方面主要有:《做最有价值的员工》    《职业素养与工匠精神》《公文写作 应用文写作》《不忘初心,牢记使命-党课系列》《十个学会看中层管理者的素质》《用行动固化法指导下属工作》《高效能人士的七个习惯》        《责任是企业...[详细]

课程简介

【分享目的】

没有人“还是没有合适的人”,我们该如何具有“慧眼”?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。

一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。

那么,怎样才能快速、精准招到适配的人才,则涉及到选人、用人和留人的方方面面。

【参加对象】

HR从业人员、部门主管/经理等

【沙龙时间】

6课时

【互动方式】

案例、视频、互动

【分享简纲】

第一:新趋势,企业招聘分析

1. 案例:“招聘与就业”-硬币的两面

2. 企业人力资源管理职能现状调查分析

3. 招聘新趋势及影响因素

4. 企业招聘呈现四大特征

5. 招聘手段的日新月异(视频)

第二:炼眼力,企业如何选人

1. 案例:仓促招聘的代价

2. 你的企业到底要什么样的人

3. 招聘从四个维度(职位、人力、价值、员工)入手

4. 选人从计划与流程开始

5. 用好招聘内外部渠道

6. 招聘者与应聘者的相互作用

7. 情景模拟选人工具略谈

8. 如何与应聘者面谈

9. 硬约束与软约束

10. 选人还是选美,合适为上(视频)

第三:炼管理,企业如何用人

1. 案例:内升还是外聘

2. 招聘的重点与核心到底是什么

3. 换一种思维来审视我们的招聘

4. 不同员工分类区别巧对待

5. 问题员工用对长处也精彩

第四:炼心智,企业如何留人

1. 案例:企业急速扩张下的人事危机

2. 可以用制度强制性留人吗

3. 留人的最佳方式是什么

4. 员工敬业度与企业敬业度剖析

5. 选人、用人和留人战略对招聘的影响

【老师介绍】

上海汇人商学院特聘讲师

上海培训师联谊会副会长 

国家专业能力内训高级培训师

劳动关系协调员专业培训师 

国家PAI高级礼仪培训师 

ACI国际注册高级礼仪培训师 

国家职业资格人力资源高级管理师

中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员 

上海东海学院/科技学院特约讲师 

500强企业历任过培训总监、人事总监

【授课特点】

有在基层一线工作、在行政机关工作,在企业从事人力资源管理、培训三十多年的沉淀积累和对培训理性的思考。

有相当扎实的培训技能和不张扬淡定的流韵,同时,既有内训经验,又有外训及上公开课的经验。

注重课程的针对性、实用性和课堂互动,内容精辟、案例丰富、分析透彻,课程朴实。 


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