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产品战略与产品规划

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产品战略与产品规划授课老师

​张宝雷

​张宝雷实战型研发管理培训专家

张宝雷老师介绍l 北京机械工业学院计算机学士学位l 金蝶软件(中国)有限公司流程总监、质量总监                &n...[详细]

课程简介

培训受众:

企业CEO/董事长/总经理、研发总监、产品经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部中高层干部。

课程收益:

1、 掌握产品战略框架,理清公司战略与产品战略的关系

2、 认识从产品角度制定规划的误区,建立市场驱动的规划思路

3、 了解中国企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题,并找到解决的思路和办法

4、 树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式

5、 了解基于市场的产品创新模式与基于平台的产品创新模式,并理解两者的关系

6、 学习成功企业在产品战略及规划方面的经验,吸取失败企业的教训

7、 掌握产品战略及规划的程序及方法

8、 分享中国优秀企业经验教训,学习业界最佳实践……

培训方式:

案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏

课程大纲

一、 企业在产品开发与新产品规划过程中存在的问题与挑战

二、 破冰之旅:卓越研发管理体系框架与主流产品开发模式的介绍及比较

Ø   战略决定方向,做正确的事

Ø   流程决定方法,正确地做事

Ø   能力决定绩效,正确地做成正确的事 

三、 产品战略及规划的框架

1、 产品战略及规划的框架

2、 产品战略“金字塔”

案例分析——XX公司产品战略分析

3、 产品战略和公司战略的关系

4、 公司战略/产品战略规划流程

5、 公司战略规划之核心战略愿景

6、 公司战略规划之产品线组合战略

7、 产品线战略规划流程

8、 平台/技术规划流程

9、 产品平台的概念

10、 产品平台战略及规划

11、 开放式创新平台构建

四、 产品规划

4.1 产品规划概述

产品线、行业市场、细分市场、产品族、产品系列

产品V级版本、R级版本

产品规划、产品路标规划

产品路标规划图

产品线业务计划

产品规划的六大步骤

4.2产品规划之需求分析

市场需求分析:真需求和假需求

QFD需求分解和转化

需求创造:领先的企业不挖掘需求,他们创造需求

4.3产品规划之市场评估

市场分析和评估的内容

业务设计:如何赚钱

——案例:假想的智能手机市场评估

4.4产品规划之市场细分

市场细分:聚焦靶心

如何验证市场细分

——案例:假想的智能手机市场细分

4.5产品规划之组合分析

战略地位分析SPAN:找准定位

财务分析FAN:给未来算笔账

4.6产品规划之制订业务策略与计划

应用安索夫矩阵进行策略分析

细分市场业务策略:斗智斗勇

细分市场产品路标规划

细分市场产品族业务计划

4.7产品规划之制订产品线路标规划

组合决策标准

产品项目优先级排序:捡到篮子里的不都是菜

产品线路标规划

初始的产品开发项目任务书

——案例:某公司的产品路标规划

案例分享——某集团公司产品路标规划案例

五、产品规划落地:组织保障

1、国内企业战略规划工作的四个阶段

2、IPD模式下战略规划的组织形式

3、IPMT的构成及职责

4、PMT的构成及职责

5、IPMT、PMT设置方式和利弊分析

6、思考及讨论:贵公司战略规划的组织保障方式?      选择哪种团队方式?

六、产品规划落地:流程体系保证

1、为什么是流程——人治&法制孰优孰劣 

2、流程的定义,流程管理的历史、现状和发展趋势

3、流程的价值

流程能够给企业带来什么价值? 

——案例演练:实际感受流程带来的变化和价值

4、市场驱动的产品开发流程特征及其力量

5、什么是流程体系

流程体系的定义、流程体系的价值、流程体系的分级:企业级流程地图(LEVEL 0级)、业务域级流程地图(Level 1级)、业务模块级流程地图(Level 2级)

6、业界最佳实践——IPD流程体系介绍

7、研发流程体系进阶:企业研发流程能力水平分级

七、产品规划落地:多项目管理


八、产品规划落地:产品上市管理

1、产品上市流程

2、产品上市策划

产品上市关键点控制:量产供应链准备、受控销售、售后团队培养、上市跟进、快速反应机制

3、新产品上市的“1-5-1”策略

——案例:产品销售的一纸禅

4、产品上市效果评估

九、产品规划落地:产品经理选拔、考核及激励

1、产品经理的素质模型

2、产品经理的来源及培养路径

3、产品经理的任职资格标准

——案例:《产品经理岗位能力评级表》

——案例:某公司《产品经理工作手册》

4、产品经理考核:一战定终身

5、产品经理自我修炼

调整心态、树立目标、思考、观察、交流、勤于实践、自我批评、积极学习、踏实沉淀、心胸、境界与个人修养

九、交流与互动


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